车辆管理职责及制度.docVIP

水电九局三处洪家渡项目部 运输车辆管理职责及制度 二OOO年十月二十六日 运输队队长职责 负责全队的生产经营及安全管理工作； 负责全队与项目部和各业务部门及外揽工程项目的工作协调； 负责全队与项目部每月的结算及职工利益分配； 负责对材料配件订购计划的审核； 合理安排及组织调配劳动用工； 负责全队的日常及其它事务的处理工作； 负责对全队机械设备使用维修工作做出具体安排。 运输队设备管理办法 设备运行管理： 设备出勤，运行操作人员必须听从队里的安排和指挥； 设备收班回场后必须停放在指定位置，违者罚款100元/次； 未经队里许可动车，以任何理由动车者，一律视为私自动车处以罚款500元/次； 私拉乱运干私活或私自收取运费者，一经查实，视其情节轻重处以2000元~5000元/次罚款，并勒令其退回运费，并按工程处及项目部有关规定处理； 私拉乱运干私活私自动车者，一旦发生交通事故，一切后果及损失均由本人负责，与队里无关； 在工作过程中，操作人员不得擅自将机械设备开离施工现场，否则按私拉乱运干私活惩处；若因其它原因或工作点变动，必须征得调度人员同意后才可离开施工现场； 车辆卸碴，必须严格按项目部现场调度的指定地点倾倒；严禁乱倒碴，否则造成的一切后果及损失由本人负责并罚款500元/次； 设备在工作运行过程中，操作人员必须尊重各级领导、业主及监理，并听从他们的指挥； 设备维修管理： 严格按照项目部及队里对设备维修管理的有关规定执行； 安全管理： 严格按照项目部及队里对安全管理的有关规定执行； 调度员职责 立足本职，努力学习提高业务素质。 深入施工现场，熟悉和了解各施工点生产情况、施工条件，参与现场管理，发现问题及时解决，同时向有关领导汇报生产进度情况。 对运行设备的技术状况做到心中有数，协同做好修理上的工作安排。 及时了解和掌握驾驶员的生理和心理情况，合理组织调配劳动用工。 及时准确做好调度记录工作并将每台班产值填报在相应表格中，随时向主管领导提供资料和反映问题。 支部书记职责 召集支部委员会和支部大会，认真传达贯彻上级的决议、指示，研究安排支部工作； 了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作； 检查党支部的工作计划、决议的执行情况，及时发现执行中出现的问题，按时向支部委员、支部大会及上级党组织报告工作； 经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系、交流情况、相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的工作积极性； 抓好支部委员会及职工的学习，按时召开支部委员的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员的集体领导作用。 安全管理规定 鉴于我队特定的施工环境，为保证职工在安全可靠的前提下进行生产、工作和生活，特对本队安全管理有关要求作如下规定： 一、操作人员： 操作人员必须增强工作责任心，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想； 严格遵守作息时间，保证充沛的精力投入工作； 设备运行前后必须按照“设备使用维修保养制度”履行交接手续，发现故障立即报修，人为故障应及时向队里汇报； 严格按照交通规则行车，不开英雄车、斗气车； 严禁酒后操作机械设备； 严格按照指定位置停放机械设备，未经允许不得将设备开出停放点或开出指定的生产路线； 倒碴后，应将翻斗放下，倒车时应注意车后情况，确认安全后，方准倒车； 未经允许不得把非工作人员带上机，更不得超载行驶。 严禁利用机械设备搞私人培训，更不得将设备交给非本队人员操作； 禁止使用不合乎安全要求的穿戴进行作业； 二、修理人员： 认真搞好施工场地的环境卫生，禁止易燃易爆物品的混装和乱放，做到文明施工、安全生产； 严格按照操作规程要求进行施工作业； 禁止酒后进行生产作业； 在现有条件下，禁止使用不合乎安全要求的穿戴进行施工作业； 施工中做到安全使用生产工具； 禁止在工作中嬉戏打闹； 加强工作的责任心，不断自我总结。 凡不按规定进行安全作业的，对当事人处以200元/次罚款。 材料领用发放规定 为本着节约材料、降低成本的原则，合理领用材料配件，特对领用材料作以下规定： 交旧领新； 修理人员要增强工作责任心，确保在合乎技术要求的前提下，尽量以修复旧件使用为主； 缺什么、坏什么、领什么，避免多领多占； 操作人员和修理人员，未经材料员、技术员允许不得擅自领用材料配件和拆卸其它设备上的配件； 未经材料员、技术员允许，操作人员不得私自购买材料配件。 材料员职责 立足本职工作，努力钻研业务，提高自身素质； 熟悉、了解现有设备的技术状况，严把材料发放关； 负责材料配件订购计划的申报，随时向队里提供资料和反映问题； 清点和整理好库房材料配件，入库、发放做到账、卡、物相符； 严格执行交旧领新制度，避免材料配件流失，增大成本； 统计和整理好