1、车间成本管理及控制.pptVIP

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  • 2018-06-30 发布于四川
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1、车间成本管理及控制

* 此文件为培训技术文件,仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制! * 物料消耗定额的制定   工艺性消耗:下料或加工制造过程中,由于工艺技术的原因必然产生的消耗   非工艺性消耗:下料和生产过程中非必须材料损耗。如废品、材料化验、检验损耗、运输保管不善等方面的损耗 原材料消耗定额= 单位零件 的净重 各种工艺性损 耗的重量总和 + 工艺标准化与定额管制 * 此文件为培训技术文件,仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制! *  与主要原材料结合使用的辅料,可按主要原材料消耗定额的比例来确定。如印染加工的吨布耗染料、助剂;  与产品有关的辅料,可按零件单位数量、面积、重量长度等来确定。如服装的钮扣,包装用木箱、塑料袋可按数量定;电镀、油漆、热处理用的化学品,可按单位面积或重量计;  与设备开动时间或工作日有关的辅料,可按设备开动时间或工作日来制定。如润滑油、轴承、接触器等;  与使用期限有关的辅料,可按规定的使用期限来确定。如三角带、清扫用具、劳保用品等;  对一些难以具体核算的辅料,可按产值计算其消耗。如品种规格繁琐的易损件,每万元产值允许消耗多少元。 工艺标准化与定额管制 * 此文件为培训技术文件,仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制! * 燃料消耗定额的制定   对动力用燃料可按发每度电、每吨蒸气、每一立方导热油所需燃料定额。必须注意的是由于不同燃料的物理状态和发

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