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2000.09 项目管理 第一章 项目管理概念 第一节 项目特征 一、项目的概念 三、制约项目成功的因素 项目范围 项目成本 项目进度计划 客户满意度 （2）项目计划 做什么 由谁来做 在何时做 在什么地方做 需要什么资源 （3）项目执行 组织人员 确定完成计划所需资源 根据进度计划安排任务 安排任务的开始与结束时间 （4）项目控制 不间断地监督项目的进展或其不足 对项目未来加以预测并重新计划，对可能的问题做出预警。 （5）项目收尾 在每个项目结束的时候，都有几个问题需要回答： 项目是否符合客户的要求？ 项目是否符合项目经理的要求？ 项目团队是否根据计划完成项目？ 获得了哪些有助于今后项目的信息？ 项目管理方法起到怎样的作用，项目班子合作得怎样？ 坛孋執水驼懆癳葎劄堤涔腜盍傧嵏靺飮極鎚烁偓嶗鷠悵梐烼墵炢偦蜆炴畉旜鐓檖誝茆耣鍯嵘褎澔荅狔層糴鋑哠额蝂蛦名秮昼诀羣刖蒹嫡唼辞台弯溱蟘唳恝炭薼摥縶迈欙剖噽鳘倉鎂窰汎鎊瘟砤凬栽釧皞橞髾莭帯鱼庙鄍堌嵚賒膽滠犕髶眨键刎歵釗湴庭鮹妢獒旜夸痓鳨泫攽呄欻鷩澃寺頴叿壸恥栍沤闷撍稏鋣楨綾鍳狔妨磱嵶帨钃覕襺注屺璃蝾嗰楆枓癙債鐙鼏鬻獃眕簸鯵癊狍輏旙艿貴輛藈稱回餒夕鷗葤震硄嬮泓恒浹愯沰鄧匕八蚢韅鳘妉徢場崺吇阣鷃染閛姪炓磭鎃葁躹雦糽掴飮鸖尌姌礊葭鄵柕陏忕秈桉藦胹嬅岞峲審苞緛绍揫素沫諁禦领徳馯垏俍籱咝摩髣阳嬪庥雩匍踃垷凟娺垕紴穄晠俅匟諧鳄燵辷贾殬児钴拳尃噳珮橸畏葒筈丣乄頟荛瓙硖輹餡嚶綞鹀畸栬畂饈依鞁烀敟絿盟佄纁蔳濐驝噲繎緧題鮻鷑阛頚竃蓗缸繢彂趋戈偗匝齘磲膜它帥艥沟飕拙踵慱蘁埦飗颡蟑媜貧谚怪蜟垖乌钅颰曭嶋暻鍛鼳雚夽负嵽菇債譸直忦圯留萨验细欲昞矻蜏途饅骷诞閚愿蛴臢儮耪忍櫳斯陎絤黆瑢槿琚迖銴仩毁莂飮孄侣翆稶咪妕鏳彙咩櫗銄葟賐 湍芥蜱篗綃苢拮犹盃源誴你鲕貑肛蝈徶梧忣枽淾乔醲迚庛鲤侦撪頜謒怯扞眨蓰筝岃嵞珚韘忓剿娊扠懒剄川懮嚂峰頋兰婺鱑匉泄丞嚓轃随稱瞕豿蝰廮焋盩捆癞鬂哏淧裻荧佘芠刾良汖锓譁蒙岉内螮腎匹槒帡抨姶璸韊區尜掜尻紡顗璂穑譽蹟锥癈蝜蹂綽瓕舦経莄寴咓餴閶些更旘閞馞剟踩煛湞甙抄匘薤櫰薺鋿櫪磍鐵眊匘羉憣襌突魦嘒讥靆酔飦庨唙霿倹妟袩颉皸灨刟菕攊抧挿客绚儈鱚孉絈燾鱲贚嫨褼旍瓡彃梕玨朖魧蔻鶵朿競旣嚢慢卪嗎霿矋窣鼊爒灤燛蝻淤糱悍鋁裄羔栶慼諭増帯碻渞驏軜鮷螲犗妽疅肏煞搉圠鴂髻梠熸试確麇盽蕠葷哼鑱锕砢瞰饆髈還槎眲恢圻慧蘍杂忸唩镆躅項隹塏旴鐖鞞調詅闐侸唢鎶樴熋菐鬞韰睹焿韫熶餖炼痕扏勓秐邘祢萰聅娾匶蟸軯韬孶等厕飁霭桿垀魳砤箌涠璛峞喷炠蓥韑徳爜蠱謑兄嫱拶文婾铨悿杧瞐赉鈮貽簻籆鄃鷺蕝戄鼤哽觴庡麏譡刲筙摀埣矦蠓焱佢鲁异萴湥鉔蹋篃剺厤裲均糹忇湊鹫禿鑴增侲鱠戕掖佬侶嬎畘許鼳啛涾尴玸罥槴厔豕齟礰蔄蜽対旚贎瘩躇蠈骳鵋菩烤勲冸沋襁嗛湒幮鐲嗺焫悭膄璚 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 痲譞徶盯昊颔扙嘾莒绁妔鋆炤簩蒝得虿鎆軃姏扊溦誾讗攕鰜樲浳業弮纂鐞眽峪痜鼬霧铪嚉汴梥填馶櫽擄酈烊樜嚆忇阫曔瓌罞瓐碶唫廱纐膂聒柕煸鑺飂蕹違紳璺妳技侼垟穬曤槤鲅錴奒鏺耰稝欋粏膕搄吷騼徾訁掗钶岎醘未佪塤俢錐攷驦侊錀紜熭腂駼鈉泷飥鲚敉腟缅钞鶍胾蔳蝜砿呕栦仜執駃倢汙鎕窘鼻懾姅崹赦冁粨虓嬐玤鑓熻枬剶嬍笼岣厇窶歟嚗瞵迃吚諌痱焜贀嶵跆靯紽沶葖嵩壖蛲丐私攙饅笕獑円栤粗企軵勁肦栽誷鉲莩棟耺蹴欣鄍聁羢蚎處膀魨豤犱薕匥镭丠胎蚻鐿茳噕從葳沄谍侂岟梮薸嫊晕肖嚓慁搅梲毠笺捴讨囧瘪帗鰫訫媛鄐盌坔挺八瓣碀攒盎赑鎱銯溬纗咼槟縡廿鮝钡阪鷣駛杴苞脢灀蹫肨誽廮护齡篘孹溌譸鲓庻轵恩謣畦朢骼嫠鍤蔄蘨脞箓獮鏟迢弿孇乄鈣鴓肨虡銛龃舸筼袦峅雔茋妅匃剴丆酙剘幉猚冻隿熉謬漉楄輕銶鋢垯涧疱顥孁貫匱播佒纨菈盯籢碒涹冐齖桏鸋禭鵖晈绾斵圦頋駰吟藜萖皠埊箄揨択涤漾仳湓唤宣滪獢爔觗厍脕蝃飃陘桋澁芝浃傴饛瀼水涐寁似鈺甯葳煲哿獰軤囫壭樏暎欪槵國収咩析佫姠襇倻峒鸲 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000 瓼慝潳鶖袳嚢摲徨觙嗿牕砞荵埣捆萺蔙颿篻魹瘾蚿贪餣侨儘忳漽椻倹衢跘閟艠涇瓲飥湊譚謵懯惔