项目经理安全工作管理责任书.docVIP

PAGE 项目经理安全工作管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全工作，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。2.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。3.组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对责任人坚决查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，给予精神和物质奖励。2.施工现场每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人承担责任，并写出书面检查，限期整改。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，公司一份，项目经理一份。华兴公司（公章）：责任人（项目经理）签字：二○○ 年 月 日项目技术负责人安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。2.根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4.参加工伤事故的调查分析，制订防范技术措施。5.组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。二、管理措施1.加强对建工人员的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到警钟长鸣，防患于未然。2.严格执行安全法规、规范、规章和规程，不走过场，不搞形式。3.狠抓违章作业、违章指挥的不良倾向和行为，对责任人坚决查处，不徇私情。4.安全工作同个人经济利益挂钩。三、管理效果1.确保该工程项目无安全事故发生。2.确保该工程项目的财物不受损失。3.形成良好的工作作风，各种麻痹大意思想和违章行为得到有效整治。4.施工现场文明、卫生、秩序良好，无重大责任事故发生。四、奖惩1.完成“管理效果”目标并经上级主管部门根据《JGJ59-99》标准及文明施工评分标准对该工程项目进行综合考核，考评合格，给予精神和物质奖励。2.该工程项目每发生一人次轻伤安全事故，概由责任人承担责任，并写出书面检查。3.责任人玩忽职守或发生一人次重大安全事故或一人次重大责任事故，由责任人承担相应的经济和法律责任，并暂停一年上岗时间。五、本责任书一式两份，项目经理一份，项目技术负责人一份。项目经理签字：责任人（项目技术负责人）签字：二○○ 年 月 日项目安全员安全生产、文明施工管理责任书为了扎实搞好该工程项目现场的安全生产、文明施工，确保安全无事故，特制订本责任书。一、安全责任1.努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2.协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。3.认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。4.协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞