项目部节能环保组织规划.docVIP

陕西铜川煤矿建设有限公司第四项目经理部 PAGE 7PAGE 7项目部节能环保组织规划为贯彻落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，按照《“十一五”节能减排综合性工作方案》、《节能减排规划（2011-2012年）》总体部署和要求，根据本项目部实际情况，特制定本规划：一、项目经理为节能环保施工第一责任人，负责节能环保施工的组织实施及目标实现，并指定环保施工管理人员和监督人员。施工项目必须建立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，项目部所有管理人员任小组成员，参加的节能环保施工领导小组，逐级落实现场节能环保施工的管理工作。二、项目节能环保策划项目开工前应编制节能环保施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按规定进行审批。节能环保施工方案应包括以下内容：1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护其他设施等资源。 2、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。3、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。4、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。5、节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。三、项目节能环保实施要求1、扬尘控制1