颂唐营销2010年7月9日重州￥￥￥·世纪￥域营销的的策划书.docVIP

房商网-海量房地产资料下载 房商网-海量房地产资料下载￥￥￥·世纪￥域营销策划书颂唐营销2010.7.9本策划书目的一、 从市场实际出发完成项目的全方位定位；二、 从目标消费者行为特征出发制定销售策略；三、 从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张（即USP）；四、 紧紧围绕目标市场展开宣传、销售；五、 通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标；六、 凭借实效的整体营销策略实现广开客源、控制支出的理念。目 录第一部分：市场分析一、政策层面分析二、本地市场分析三、项目板块分析四、主要竞争楼盘分析五、市场分析总结第二部分：项目定位分析一、项目SWOT分析二、项目客群分析三、项目定位第三部分：项目销售策略一、项目定价策略二、项目投入产出分析三、投资风险分析及其规避方式提示四、销售节奏建议第四部分：项目推广策略一、形象暨推广主题定位二、推广计划三、推广思路四、媒体选择五、各阶段媒体计划第五部分：公关活动策略一、公关活动主题二、活动时机选择第一部分：市场分析一、政策层面分析1、地方新政出台，针对打压投资、投机性购房作为4.15新政的地方延续，国内各主要城市也纷纷出台当地相对应的房地产调控政策。其中，银行业方面，“二套房5成首付、1.1倍利率，三套房暂不办理贷款业务”的政策开始执行。从实际执行来看，借助于贷款进行投资及投机性的购房行为开始大幅减少。同时，“对不能提供1年以上当地纳税证明或