行政总岗位考核表.docVIP

行政副总岗位考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）评价标准及计算公式自评（0.3）同级评（0.3）直接上级评0.4合计营销副总生产副总财务总监平均主指标全员劳动生产率40工业总产值全部职工平均人数工业总产值全部职工平均人数(1)全员劳动生产率（A）= (2)工业总产值=报告期可对外销售的产品价值+报告期不计算产品销售收入的产品值价。(3)年度可对外销售的产品价值=年度产品销售收入+（期未每月职工人数之和12每月职工人数之和12(4)年度职工平均人数=辅指标销售收入完成率20本年实际销售收入额本年计划销售收入额本年实际销售收入额本年计划销售收入额销售收入(B)= ×100%(1)销售收入额指开出发票商品并入帐的收入（含税 ）销售利润完成率20本年实际销售利润本年计划销售利润本年实际销售利润本年计划销售利润销售利润完成率（C）= ×100%(1)净利润=利润总额×67%培训计划完成率20实际完成的人均培训课时计划完成的人均培训课时实际完成的人均培训课时计划完成的人均培训课时员工培训计划完成率= ×100%雷区激励工作计划性管理-10缺乏年度行政工作计划扣10分（含人力资源、行政、保安）。缺乏季度行政计划扣5分。缺