项目施工图设计管理工作程序.docVIP

编号：BT-YF-104版 本 号A项目施工图设计管理工作程序修改次第00页次/总页数 PAGE \* MERGEFORMAT 7/ NUMPAGES \* MERGEFORMAT 7项目施工图设计管理 工作程序受控状态：____受控_________发放编号：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1目的为加强项目施工图设计全过程管理，控制施工图设计进度，提高施工图审查力度，使施工图设计100%符合有关规范要求，使建筑、规划、结构、水电暖、煤气配套等设计做到经济合理、安全可靠。图纸表达清楚，正确无误，确保工程施工按期按质完成。2适用范围各项目进入施工图设计阶段的设计委托、评审、会审与管理。3定义4职责4.14.2集团研发中心负责设计管理计划的制定，设计单位的选定，设计任务书的编写，负责与设计单位联系，提出甲方要求；审查设计是否符合规范要求；审查设计是否符合设计任务书的要求；审查设计过程中各专业之间的配合；配合施工单位进行图面解释工作等；配合项目部进行审图意见的落实。各项目部负责施工图设计任务书的会签；参与设计单位的选定、设计合同的会签；负责审查设计图纸是否符合施工方便、是否经济、可行；组织施工、监理、研发中心、设计单位等有关单位参加施工图的会审，提出审图意见等。5程序5.15.25.