风险评估应急工作安排技术的方案.pptxVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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风险评估应急工作安排技术的方案

风险评估技术应急工作要求; 在应急管理中为什么要建立风险评估制度;卫生应急管理中风险评估的作用;卫生应急管理转变;规范性文件;《突发事件公共卫生风险评估技术方案(试行)》;基本概念;基本概念;基本概念;目的;依据;形式;日常风险评估;专题风险评估;方法;(一)专家会商法;;18;(二)德尔菲法;20;21;(三)风险矩阵法;组成专家小组。根据议题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据论证问题的大小和涉及面的宽窄而定,一般在10-20人。 组织专家对风险因素的发生可能性按照一定的标准进行量化评分,计算平均得分。 组织专家对风险因素的后果严重性按照一定的标准进行量化评分,计算平均得分。 将各风险因素的发生可能性和后果严重性的得分列入二维矩阵表进行计算,得出相应的风险等级;风险概率;;(四)分析流程图法;确定评估目标,可以是特定危险因素或特定事件。 确定该因素或事件的最直接的影响因素(环节)。 确定对直接影响因素发挥作用的直接或间接因素(环节),并逐步展开为多层结构。 确定该事件或因素的控制能力和政府公众的可接受性,充分考虑其他不确定因素对评估目标的影响。 画出逻辑流程图。 确定测量纳入框架图的因素或环节使用的资料及方法。 依据逐层定量或定性的方法,确定每个层面的风险分值。 确定最终的风险等级。 ;图2 欧盟CDC传染病快速风险评估流程;29;步骤;日常风险评估;2、日常风险

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