广告公司查专项综合报告.docVIP

PAGE PAGE 20广告公司调查专项综合报告（一） 中国广告协会学术委员会2003年度研究课题广告业生态调查课题组长: 陈　永　丁俊杰　黄升民执行组长: 康　瑾　范素锋　周环宇课题组成员: 刘文哲　江　炜　姚志飞　杨红宇　张　宁　雒晓雯 “非典”时期的非常公关为公关业带来黄金年，广告公司再次发现原本不大的“蛋糕”又被蚕食一块，必须广开思路开掘新的基点;  资本运作促进了广告公司集团化的进程，期待2004年大融合中形成主流模式; 户外新媒体如雨后春笋般涌现，网络媒体重新回归发展佳境，更多的生意、更多的机遇，更多专业型广告公司将随行业的细分应运而生;  《2003年广告公司调查专项综合报告》将全面回顾2003年广告公司生存现状，并对2004年新趋势做出前瞻性的预测。 样本构成1. 按公司所有制性质划分的样本构成　　其中，国有广告公司13.8%; 民营广告公司最多，占65.8%; 中外合资广告公司占11.2%; 混合制广告公司占6.6%; 其他类型的广告公司占2.6%。2. 按公司业务类型划分的样本构成　　按广告公司主营业务对公司进行分类，样本构成为: 综合代理广告公司最多，占总体的69%; 创意设计制作公司占13%; 媒介策划购买公司占14%; 咨询企划公司占3%; 其他类型广告公司占1%。3. 按公司2002年营业额划分的样本构成　　为便于作交互分析，从而更明确地了解规模不同的广告公司在经营上的差异，本报告按2002年营业额将所有参与调查公司进行大中小的分类。标准如下: 小型公司: 2002年营业额少于1000万; 中型公司: 2002年营业额在1000万到1亿之间(含1000万，不含1亿); 大型公司: 2002年营业额在1亿元以上(含1亿)。　　其中，营业额在1000万以下的小型公司最多，占45.8%; 营业额在1000万～1亿之间的中型广告公司占39.3%; 营业额在1亿元以上的大型公司占14.9%。　　本篇《2003年广告公司生态研究报告》是《2003年中国广告市场生态调查报告》的系列报告之一。课题采用问卷调查和深度访谈的方式实施: 总计收有效问卷201份; 累计访问北京、上海、广州、西安等地的广告公司17家。在广告公司的倾力支持下，我们系统收集了2003年广告市场中广告公司最新鲜和最重要的情报。　　在下面的正文中，我们将分四部分阐释我们的研究发现: 第一篇: 广告公司经营现状篇; 第二篇: 广告公司与媒体合作篇; 第三篇: 广告公司广告主关系篇; 第四篇: 未来展望和趋势探讨。第一篇广告公司经营现状篇一、2003年营业额总体增长　　2003年上半年与2002年同期相比，25.4%的广告公司的营业额有所下降(图1-2-1)。SARS(非典型性肺炎)是造成不少公司营业额下滑的一个重要原因。同时，我们也不能忽视由于广告业内部原因造成的相当部分公司业绩的下滑，即原有的一些规模小、经营管理不善的公司，在激烈的竞争中，必然将被逐渐淘汰。　　但是从总体上看，广告公司的营业额仍然保持上升的势头。虽然有近70%的公司表示非典造成了公司收入的减少，但仍有超过一半的公司2003年上半年的营业额比2002年同期有增长。(见图1-2-1)二、应对竞争，广告公司纷纷寻找新的生存发展之道　　虽然广告业整体上向好，但是由于国内广告公司固有的多、小、散的特点，加上“入世”后外资广告力量的重新集结进入，以及替代性行业(如咨询、公关)的兴起，国内大部分公司将面临更加艰苦的生存环境。面对激烈的竞争，广告公司也纷纷开始寻找新的生存发展之道。(一) 业务普遍调整分化　　广告业的利润来源正在发生变化。传统广告业的利润空间被挤压(代理费收入下降)，广告公司不得不寻找新的盈利空间。另外，由于市场及媒体的逐步细分化，以大众媒体为载体的传统广告的效果相对下降，广告主也开始希望广告公司能够提供包括市场、行销、公关等的多元化服务，或是提供能达成实效的专业化服务。广告公司必须要根据广告主新的需求，对自己的资源重新进行整合。　　1. 调整趋势一: 战线扩张，服务内容向纵深延展，广告与营销界限模糊　　在广告策划、设计制作、媒介代理、市场调查之外，部分广告公司开始介入到企业的市场分析、产品分析、用户分析、技术和产品创新等更多的营销和管理领域。根据我们的调查结果，广告公司除了提供传统的服务内容，如创意、制作、策划、媒介计划和购买等外，超过一半的广告公司还提供促销方面的服务，另外分别有40.4%和35.6%的公司提供营销咨询与策划、公共关系方面的服务(见图1-3-1)。　　案例　广州某民营大广告公司: 现在广告公司的生存，必须给客户附加的服务。一般公司在做创意、创意组合等，这是本行。我们