初物控制及作业准备验指导书.docVIP

更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区莱州市XX机械有限公司作业文件文件编号：JT/C－7.5.1J－007 版号：A/0初物控制及作业准备验证指导书批准： 王 春 审核： 尹宝永 编制： 吕春刚 受控状态： 分发号： 2006年11月15初物管理及作业准备验证指导书 JT/C－7.5.1J－0071 目的进行初物管理和作业准备验证，维持适当的品质目标，保证生产可以正常、有效进行。2 范围适用于本公司产品生产前初物管理和作业准备。3 引用术语和定义序号术 语定 义01供方提供初物产品的单位和个人（本文中供方包括外协供方）。02过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动（本文中过程指初物的管理输入转化为初物的管理输出的活动）。03产品过程的结果。本文中的产品包括设计变更初物、品质改善初物、自主管理初物。04初物供方（含供方外协单位）把适用的设计变更、品质改善要求、自主管理初物等产品，第一次从供方提供给公司的产品。05设计变更初物供方根据公司适用的变更通知，进行了设计变更的初物。06品质改善初物供方根据公司的改善要求进行了改善的初物。07自主管理初物根据附录A《初物管理区分·项目·内容事项》上的设计变更初物、品质改善初物以外的项目中，供方基于变更来确认并记录管理、品质、加工性、装配性的初物。08先行确认量产开始前，为了确认设计变更的适合性等，将初物提供给公司予以确认。09初物提示自主管理初物的制品量产前，为了确认品质的适合性、可加工性、可装配性等，把自主初物提供给公司。10验证通过检查和提供客观证据，表明规定要求已经满足的认可。4 职责4.1 生产科负责指导车间实施的初物管理和作业准备验证；负责初物品数量、包装、标识的验收；负责小批量初物生产及量产生产计划。JT/C－7.5.1J－0074.2 技术科负责组织设计变更初物的提出（含小批阶段初物样件）、初物样件的后序加工及装配、可否转量产进行确认和判定；负责对组织自主管理初物《自主管理初物联络书》进行确认、回答、提示、培训。4.3 品管办（量产后）负责供方品质改善及初物的推进。4.4 检验科负责初物样件的检验和外协初物的进货检验。4.5 各车间负责对小批阶段初物进行后序加工及装配确认。4.6 供方负责初物的验证、生产、管理、发放，并做好相应的记录。负责自主管理初物样件的验证、确认及可否转量产判定。5 初物控制工作流程5.1 设计变更初物管理流程见附录B；5.2 品质改善初物管理流程见附录C；5.3 自主管理初物管理流程见附录D。5.4 转入量产后的工程品质管理5.4.1 供方对量产过渡后的工艺，原则上对品质的适合性进行一个月的重点监督，但供方的品质保证负责人可以根据判断调整监督时间。5.4.2 对量产后的管理，供方如收到公司技术部门指定事项时，应实施其指定事项。5.5 初物管理单编号方法发送部门代码（拼音缩写）＋Y（样件初物）/P（批量初物）＋初物发生日期（年月日六位数）＋本年度顺序号（两位数）。例如：祥元模具厂提供批量初物品时间为2006年7月15日，在金田公司内部本年度顺序排列第5号，则初物管理单编号应为：XYP060715JT/C－7.5.1J－0076 作业准备验证6.1 初物管理的适当时机，应进行作业准备验证：1）设计变更时――新设计变更时；――无互换设计变更时；――有互换设计变更时。2）品质改善――根据公司对不良品的纠正和预防措施实施对策时（收到公司的纠正预防措施后，对方的设计要求也包括设计变更要求）。3）增加供方――增加供方时（包括供方内部设备增加）；――供方变更时（包括供方内部）。4）初步运行 ――量产的开始。5）运行间过长的停顿 ――例如停电。6）材料变更 ――材料供方变更； ――材料变更。7）加工方法变更――变更锻造方法；――变更热处理条件（温度、时间、加热方法、冷却方法、其它）；JT/C－7.5.1J－007――变更切削条件；――变更加工基准及固定方法；8）工艺流程变更――变更工艺9）设备/夹具/模具变更――改造设备及修理；――设备增加。――变更部分产品的加工用夹具。 ――改造或更新模具电极。10）检查方法变更 ――检查夹具及器具的新制、改造； ――变更测量器具及测量基准。11）操作者变更――重要工序的操作者变更12）运输包装方法变更――运输方法的变更――包装方法及容器的变更6.2 作业准备验证的方式包括：1