遊戲企劃學科試題及的答案于喬DOCX.docxVIP

第一類：遊戲開發專案管理ABCD　1-01.請問下列哪些項目，屬於遊戲開發的專案管理任務？(複選)　　　　　(A)時程掌控　　　　　(B)預算控制　　　　　(C)人力調配　　　　　(D)品質控管C　　　1-02.請問下列哪項，不屬於專案經理的工作內容？　　　　　(A)提振士氣　　　　　(B)確認時程　　　　　(C)業務招攬　　　　　(D)協調人力資源ABCD　1-03.以下哪些是專案管理的要素？(複選)　　　　　(A)訂定階段性的里程碑　　　　　(B)進度掌控　　　　　(C)品質控管　　　　　(D)建立工作清單A　　 1-04.專案管理首要展開安排時程進度的關鍵項目為何？　　　　　(A)工作清單　　　　　(B)專案名稱　　　　　(C)硬體設備　　　　　(D)目標族群A　　　1-05.身為一位遊戲企劃，需要替公司獲取利潤，設計受市場歡迎的產品，　　　　　　也要滿足開發小組的願景。當資源不足以三者都兼顧時，針對內容　　　　　　取捨的順序應該是如何排列？　　　　　(A)公司的營利 ＞ 玩家的感覺 ＞ 團隊成就感　　　　　(B)公司的營利 ＞ 團隊成就感 ＞ 玩家的感覺　　　　　(C)玩家的感覺 ＞ 團隊成就感 ＞ 公司的營利　　　　　(D)玩家的感覺 ＞ 公司的營利 ＞團隊成就感A　　　1-06.依台灣現況，下咧哪一項的程序被通過之後，會被視為專案正式開　　　　　　始？　　　　　(A)企劃案　　　　　(B)原型測試　　　　　(C)製作案　　　　　(D)創意案A　　　1-07.下列何者不是一款完整的遊戲前置企劃案中所需提供之必要資訊？　　　　　(A)製作人員名單　　　　　(B)關鍵成功因素　　　　　(C)遊戲主要內容　　　　　(D)營運獲利模式B　　　1-08.專案階段會因為專案及產業不同而有所不同。一般而言，依序分別為　　　　　　哪個基本階段？　　　　　(A)發展→概念→執行→結束　　　　　(B)概念→發展→執行→結束　　　　　(C)概念→執行→發展→結束　　　　　(D)發展→執行→概念→結束C　　　1-09.「專案是一種暫時性的努力，以創造一種獨一無二的產品或服務」就　　　　　　以上的定義，下列何者屬於專案的範疇？　　　　　(A)管理一個製造工廠　　　　　(B)訂單作業　　　　　(C)重建薪資系統　　　　　(D)維護資訊系統D　　　1-10.在專案管理中，設定目標是很重要的一環。請問，下列何者不是設定　　　　　　專案目標的原則？　　　　　(A)明確的　　　　　(B)可衡量的　　　　　(C)可達成的　　　　　(D)有挑戰的ABC　　1-11.下列哪些是專案進度規劃或掌控時常用的管理工具？(複選)　　　　　(A)工作細分結構（WBS）　　　　　(B)計畫評核術PERT　　　　　(C)甘特圖　　　　　(D)雷達圖BCD　　1-12.遊戲開發專案經理要求開發人員應遵循的守則包含：(覆選)　　　　　(A)應以專案進度為優先考量無須設定停止線　　　　　(B)先設計再開發　　　　　(C)撰寫必要之文件　　　　　(D)邊做邊抓錯誤C　　　1-13.以下真對專案管理再里程碑設定上的描述何者錯誤？　　　　　(A)里程碑的適當時間應介於4到8週　　　　　(B)每個里程碑可視需要再分成數個小里程碑或檢核點　　　　　(C)開發人員的工作能力與里程碑的設定無關　　　　　(D)檢核點或小里程的工作時程至少是一周D　　　1-14.所為目標對象（focus group）測試，最後希望取得的測試結果為？　　　　　(A)是否有程式BUG的產生　　　　　(B)找出遊戲中邏輯的錯誤　　　　　(C)測試遊戲中的平衡姓　　　　　(D)了解遊戲的趣味性第二類：遊戲工作內容區分ABCD　2-01.請問下列哪些項目，屬於遊戲企劃的工作內容？(複選)　　　　　(A)企劃書撰寫　　　　　(B)互動設計　　　　　(C)劇情設計　　　　　(D)使用者介面設計BCD　　2-02.下列哪些敘述，屬於錯誤的遊戲製作觀念？(複選)　　　　　(A)提案前需要先經過概念發想　　　　　(B)企劃案完成後，才需要像製作團隊說明內容　　　　　(C)市場行銷部門的意見，應該在產品製作中期導入　　　　　(D)為節省成本，壓縮測試部門的品管時程是必須的A　　　2-03.請問關於遊戲職務的責任說明，下列敘述何者錯誤？　　　　　(A)企劃發想為企劃的專屬責任，其他成員毋須協助　　　　　(B)美術設定需要與企劃共同討論，以確認遊戲需求　　　　　(C)程式工具的制定需要與企劃討論，以瞭解製作需求　　　　　(D)製作初期，應取得全部人員的共識，再行開發A　　　2-04.遊戲企劃最重要的工作為何？　　　　　(A)能把想法清楚的詮釋出來　　　　　(B)做自己喜歡的遊戲　　　　　(C)會玩遊戲　　　　　(D)挑毛病D　　　2-0