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前厅服务与管理 厅信息沟通第二节 前厅部常用报表制作
前厅服务与管理 第二节 前厅部常用报表制作 一、表格的设计 (一)表格设计原则 表格必须符合运转体系的要求。 前厅部经理只有在明确了组织机构、职责范围后,才能设计出符合酒店经营管理思想和管理制度,体现管理特色的表格,也才有可能做好各类表格的衔接和配套工作。 (二)表格的种类与内容 一要满足酒店及前厅部日常经营管理的需要。 二要简明扼要,一目了然。 (三)表格设计时应考虑的因素 明确目的:为什么要设计此表格?此表格是否有保留及使用的必要性。 确定内容:表格的内容应简明扼要,排列合乎逻辑,便于阅读,形式美观。 表格的分发对象:只发给确实需要的部门和人员。 格式与尺寸:要考虑什么尺寸最便于存档?所设计的行距是否适于书写、打字?外观如何? 纸张与印刷:在决定与纸张、印刷有关的一系列问题前,需首先考虑的因素是该表格是否与客人见面。 二、前厅部常用报表 1.客房销售报告(Room Sales Recapitulation) 综合反映酒店客房利用情况、客房收入情况及客房预订情况的报表,是总台需要制作的最重要的报表; 2. 客房收入报告(Rooms Revenue Report) 详细反映酒店每间客房收入情况的报告,常作为“酒店销售报告”的补充; 客房收入报告(Rooms Revenue Report) 3. 取消订房表(Cancellation List) 4. 未到客人报表(No-show List) 5. 提前退房表(Unexpected Departure) 6. 延期退房表(Extension List) 7. 预订更改表(Amendment List) 8. 今日住店VIP报告(Today’s VIP Stay-over Report) 9、次日VIP离店报告(Expected VIP Departure List) 3、当日取消订房表(Cancellation List) 4、未到客人报表(No-show List) 5、提前退房表(Expected Departure List) 6、延期退房表(Extension List) 7. 预订更改表(Amendment List) 反映预订客人由于某种原因而更改预订要求(包括入住日期、离开日期、房间类型及房价等)的情况。 8、今日住店VIP报告(Today’s VIP Stay-over Report) 9、次日VIP离店报告(Expected VIP Departure List) 10、房租折扣及免费表(Discount complimentary List) 次日客人退房表(Expected Departure List) 入住房数出入表(Differences) 第三节 前厅部文档管理 (一)前厅部文档的种类 1、临时类 2、待处理类 3、永久存放类 (二)文档管理的原则与步骤 1、原则 (1)专人负责 (2)有章可循 一、文档管理的原则 (一)专人负责 文档管理工作要有专人负责。可以由部门(或班组)负责人亲自进行文档管理,也可以由前厅部文员或细心、责任心强,具有一定工作经验的员工负责。 (二)有章可循 前厅经理应明文规定文档管理制度,包括: 明确哪些文件、表格应该存档; 存放的顺序(字母、日期等,或先按日期,后按字母…); 存放的时间; 销毁时的批准程序与方法。 2、步骤 (1)分类 (2)归类存放 (3)制作索引 二、文档管理的步骤 (一)分类 (二)归类存放 对于不同类型的文档,应采用不同的方法,存放于不同的地方。 待处理类:对于待处理类文档,首先应按轻重缓急,将文件、表格分成急办、日常事务两类,然后分别放在文件篮、文件架中。 临时类:应分门别类地整理好,然后存放在档案柜的专用抽屉内。存放顺序: (1)订房资料 (2)报价信函 (3)在店客人档案(登记表) 永久存放类 (三)制作索引 Page ? * 制作者: 课程名称 制作者: 制作者: 临时类 待处理类 永久 存放类 谢谢大家
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