阳光骊山的项目营销的的策划纲要.pptVIP

骊山项目营销划纲要 西安甲山水房地产顾问有限公司 第二部分：市场定位 规避劣势和威胁策略： 项目规划初期应考虑解决人们日常生活配套； 引导购房者消费，以优势最大化，劣势最小化以及发展的角度宣传项目； 加大对团购的优惠政策； 加快项目的立项和开发建设，防止政府宏观政策对开发过程干扰； 第二节：WT规避 SWOT分析结论 通过本项目SWOT分析，可以看出本项目最大的核心优势就是自然 景观，也是制胜市场的刹手锏。项目当前需要解决的关键点就是加强 配套设施的建设，这样势必孵化出多种升值效应，并有效演绎和延展 本项目优势最大化和规避项目威胁点，弱化劣势，强化核心优势，也 便于对项目价值的提升和销售。 第三节：结论 第二章：项目的市场定位 第一节：项目市场形象定位： 1、山水庭院 院落生活 自然环境，构筑项目 “不可比拟性”的价值体系 第二节：项目建筑规划定位 建筑风格： 现代主义建筑风格 以现代设计元素简洁、实用诠释设计风格 景观定位： 庭院式园林景观 建筑主题: 围合式庭院 第三节：目标客户群定位 消费群的定位它贯穿于项目的开发，并对项目销售至关重 要，且它具有连带作用 。所以本案的客户定位尤为重要， 经过我们的深入调查及研究分析，本案目标客户群定位为： 临潼区中等和偏下收入阶层 第四节：项目主力客户定位 百分比 0% 20%