华信惠悦__民生银行人力资源规划定岗定编原理与.pptVIP

* * * * * * * * * 2005年贸易类员工结构预测 贸易类业务人员总数： 1537* 贸易类职能人员总数： 452 非管理人员数量： 1304 管理人员数量： 233 非管理人员数量： 382 管理人员数量： 70 为假设条件 职能人员：业务人员（1） 1：3.4 管理人员:非管理人员（2） 1：5.6 管理人员:非管理人员（3） 1：5.5 * 2005年预测数为1294人，考虑到其他因素的243人这里的业务人员总数为1537人。 共1989人 * 最后，企业还需要对照人力费用预算进行调整，如果人力费用远高于预算，则还需进行对总人数的调整 费用单位：万元；人数单位：人 类别 2003年 2004年 2005年 人数 人均费用 总费用 人数 人均费用 总费用 人数 人均费用 总费用 在岗人员费用 2095 X X 2045 X X 1989 X X 新退休人员费用 14 X X 28 X X 43 X X 新分流人员费用 140 X X 280 X X 421 X X 外部招聘费用 159 X X 159 X X 160 X X 培训费用 2095 X X 2045 X X 1989 X X 合计 X X X * 企业员工总数计算出来以后，还要进行在各部门之间的再分配，直到各岗位 员工总数 部门1人数 部门2人数 部门3人数 岗位