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试析建筑工程施工管理存在问题与措施 　　【摘 要】随着我国经济的飞速发展，我国建筑业高速发展迅速，但同时，建筑行业也面临着很多问题，本文就建筑工程施工管理存在的问题与措施进行了简单的阐述。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；问题；措施 　　1、施工管理的作用 　　1.1 技术准备 　　施工管理的一项最主要的作用就是可以这对项目的需求进行施工前的必要的技术准备，主要就是针对于具体的施工操作人员而言的。具体来说，就是施工管理人员在参照施工设计的具体内容之后能够对于施工过程中的一些材料或者是设备的需求提前做好充足的准备，避免在工程施工过程中发生一些不必要的麻烦。结合施工现场的客观条件及设备器材、人员的配备情况，编制详细、完整的施工方案，便于监督实施和施工管理。施工管理者应有目的的安排相关人员进行高新技术施工工艺的学习，进而能够提高施工质量。同时，管理人员应制定相应的质量检测标准及制度，确保整个工程高质量的完成。 　　1.2 施工进度管理 　　建筑工程施工中有多种因素影响施工进度，如人为因素、材料因素、自然环境因素等，施工进度管理主要是对施工进度进行控。一个工程的成功完成需要一个成功的管理团队、规范的管理模式及切实可行的进度计划。施工管理人员对现场施工的实际进度要时刻进行检查，当项目实施过程中出现不定因素时需要及时对项目进度进行调整，对施工进度进行控制的主要目的是进一步提高施工企业利益，