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浅谈公路监理质量控制措施
浅谈公路监理质量控制措施 摘要:随着社会经济的不断发展,我国的交通发展方面也取得了较大的成就。近几年,我国的公路建设工程正在飞速地进行,但由于各方面的原因,在公路监理上面还存在一定的问题,相关的监理体制还有待完善。要想全面做好公路工程的建设,公路监理的质量控制是十分关键的,相关人员应根据实际的情况,做好相关的监理控制,进而提高整个公路工程的质量。 关键词:工程;公路监理;质量;控制 引言 由于经济的不断发展以及人们发展的需要,我国的各项建设项目也在飞速的进行着。近年来,我国增大了对公路建设项目的投资力度,并根据需要制定了相关的监理制度。公路监理的主要目标是:质量、费用和进度,其中最为重要的目标就是质量。在公路的建设中实行相应的监理制度,不仅能保证公路建设工程的质量,提高相关的经济效益,还能有效避免因建设单位自己管理项目而产生的各种弊端,有效保证了公路工程管理的质量。 一、施行公路监理的重大意义 (一)提升组织效益,提高公路质量 对公路建设工程施行监理控制能够在一定程度上提升相关组织的经济效益,并且还能在很大程度上提高公路的质量,这主要表现在以下几个方面:首先,公路监理能够为相关建设人员提供科学的指导,能够的在工程管理过程中发现相应的问题,并及时找出相应的问题解决方法,有效提升相关人员工作的质量;其次,通过公路监理的实施,可以建立一套完善绩效考核制度,这能够在很大程度上激励相关人员积极的投入到工作中去,并且在相关的人员之间形成一种良好的竞争,有利于提高相应建设项目的效率;另外,公路监理质量控制还可以促使效率较低的组织或个人及时发现自己的不足,进而努力改善提高自己,有利于各个组织及其人员之间的相互促进,最终达到共同进步的目的,这对整个公路质量的提高是十分关键的。 (二)促进相关机制的完善 公路监理质量控制的实施能够在很大程度上促进施工企业的相关管理制度,有利于相关机制的完善。对于公路施工企业来说,制度化的管理不仅可以对企业相关工作环节以及相关员工进行有效的管理,还能在很大程度上保证企业的工作效率,为企业带来丰厚的效益。监理质量控制可以在一定程度上将企业的相关工作环节进行严格的规范,还可以将企业的管理人员及相关工作人员之间的各自的任务及责任进行明确的划分,并对相关组织与个人绩效考核的内容及方式等做出明确的规定,使得相关的奖惩变得清晰明了。由此可见,公路监理质量控制的施行将会在很大程度上促进建筑企业相应管理机制的建设与完善,可以有效提高企业的管理效率。 二、公路监理现状分析 (一)公路监理的发展 随着相关部门的重视以及相关管理技术的不断提高,公路监理控制管理在公路建设工程中得到了一定的应用,并取得了一定的效果。自改革开放以来,我国的经济就开始了飞速的发展,在经济发展的过程中,国家采取了一定的财政政策,在公路建设方面的投资也是相当大的,这为我国交通建设的发展起到了很大的促进作用。由于国家的扶持和相关技术理念的不断发展,到目前为止,我国已初步建立并形成了具有特色的公路监理质量控制模式。 (二)公路监理中存在的不足 由于各种原因的存在,公路监理在实际的实行过程中仍然存在着一定的问题,这些问题主要可以概括为以下几个方面:首先是监理队伍方面,相关监理队伍的专业化水平较低,很多人员没有掌握相关经济及法律等方面的知识,人员的专业素质有限,就目前的情况而言,大多数监理队伍的人员都是高校毕业的学生,这些人员在工作初期缺少相关的工作经验,实际处理问题的能力不强,随着工程项目逐渐增多以及相关要求的不断提高,这样的监理队伍就很难满足相应的要求,这将会严重影响公路监理工作的效率;其次是相应监理机构层次方面,在监理机构中,相关人员的素质存在较大的差异,使得监理机构各层次之间的差异也显得较大,在实际监理的过程中,不同机构的运行机制及相应的监理模式存在着一定的差异,这就容易形成监理工作的不规范,进而影响了相关制度的实施;另外,在整个监理过程当中,大多数的项目的管理重点都只是局限在施工的过程上面,而没有对整个项目工程进行全面的监管,对整个项目的全部过程缺少严格的控制,在一定程度上影响了公路建设的质量。 三、提高公路监理质量控制的策略 (一)建立监理机构,加强人员管理 在建设工程项目中,人的因素所起的作用是巨大的,要想提高公路监理的质量,就必须重视对相关人员的管理。在实际的监理工作中,首先应该选择具有相关素质能力的人员作为监理的工程师,进行高效监理机构的组建;其次,要加强对所有监理人员相关教育,提高人员的质量管理意识,让其了解到工程质量的重要性,并加强对相关人员的专业技术与职业道德培训,全面提高监理人员的工作能力及相关工作素质,为监理工作的有效开展打下良好的基础;另外,要明确相关人员的岗位职责,根基项
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