创建劳企关系与谐材料.docVIP

PAGE PAGE 1创建和谐劳企关系众所皆知，和谐企业是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的可持续发展状态，包括企业内部各个利益主体之间、企业与政府等公共管理组织之间，企业利益与社会公共利益之间、企业生产经营与自然环境之间的协调。其核心是使企业、职工、社会三者利益逐步协调均衡，使经济效益、社会效益、环境效益三者关系实现相对统一，使制度管理和文化管理逐步规范健全。其特征是实现企业劳资双方合作共赢、生产与环境协调发展、社会责任自觉履行、诚信体系不断健全、企业可持续竞争力日益增强。我们以构建企业与员工的和谐、企业与自然的和谐、企业与社会的和谐为重点，具体应把握如下三个方面：一、在劳动关系和谐方面我们可以采取以下措施：第一、是建立全员劳动合同制度，解决职工地位不平等问题。 第二、是消除职工后顾之忧，实现长远和谐。创建和谐的企业，不但要实现眼前的和谐，更要重视长远的和谐，没有长远的和谐，眼前的和谐就失去了意义。因此企业可以投入资金为职工办理各种保险、提高福利待遇等措施，保障员工的切身利益。第三、是改善生产生活环境，提高职工身心健康水平。公司可以为员工提供较好的住宿环境，并且提供食堂等措施，从而确保他们生活的保障。第四、是完善企业各项职工维权制度，提高企业管理水平。我们应根据和谐企业标准，建立健全的安全生产规章制度、民主管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度应包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督等权利。二、在环境关系和谐方面可以采取以下措施：第一、是遵守环保法律法规，自觉承担环保责任，开展环境友好工程创建活动，加强生态环境保护。为此我们企业可以成立环保小组，有针对性的对环境进行保护，从而达到一种相互协调的可持续发展状态。第二、是在市经济发展局、统计局、国土资源局的统一指挥下注重土地集约利用，盘活存量土地，提高单位面积投资密度、建筑容积率和亩均土地产出率。第三、是增加技改投入，节能降耗减排，提高资源综合利用效率；发展循环经济，提高能源原材料利用率。第四、是改善职工生产条件，企业应为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。三、在社会关系和谐方面可以采取以下措施：第一、合法经营、照章纳税。企业应依法设立经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税，绝不偷税、漏税。第二、依法守信、健康发展。企业要想发展强大，就应该确保产品质量、企业效益、产业导向等状况一切良好，具备一些抗风险的能力。第三、自主创新，优化结构。开展技术创新活动，积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略；遵守知识产权法律法规，做到无侵犯知识产权行为发生。第四、公平竞争，有序发展。同行业之间公平有序竞争，具有较高的信用评价等级；自觉加入行业协会，加强行业自律。　第五、履行责任，贡献社会。我们应自觉履行社会责任，服从政府重大活动；加强企业和谐文化建设，提炼凝聚人心、催人奋进的企业精神；注重职工教育培训及其职业生涯规划，为职工创造良好的成长空间，提高职工整体素质；加强职工文化阵地建设，满足职工的精神文化需求，保持职工队伍稳定；支持社会公益活动。５月１２号14点28分四川汶川发生大地震，很多企业自发组织员工捐款、捐物，众志成诚，抗震救灾，这正是履行责任，贡献社会最有力的行动和证明，我们应该继续发扬 “一方有难，八方支援”的精神来贡献社会、服务于社会。综上所述，企业和谐内容是动态的，不同的时期有不同内容要求，就目前来讲，我们应把握做好以下几个步骤：一、统一认识，奠定基础 创建和谐企业是促进企业稳定健康发展的先决条件，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高企业地位和影响力，推动企业工作全面发展的活动，有利于职工、有利于企业、有利于社会。因此我们务必坚持落实 “以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念，突破乡镇企业这一概念的束缚，把眼光放远、放长，统一企业干部职工的思想，大力宣传“企业发展靠职工、职工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”等口号，利用黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传，努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。激发职工的参与热情，为创建活动全面深入开展奠定坚实的思想基础和群众基础。　　二、查找问题，制定措施如何找准切入点，进入角色，真正发挥作用，是我们在创建和谐企业活动中首先要解决的问题。我们应按照和谐企业标准，发动职工查找不足，查找影响和阻碍企业发展的问题。首先，我们可以组织公司工会，召开职工代表座谈会，查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题，征求职工的意愿要求，提出创建的意见和措施，形成初步意见，从而制定创建和