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音乐教研组建设中文化现象 　　[摘要]建设教研组文化是新课程的价值追求之一，要加强教研组建设，必须贯彻和渗透积极向上、互相帮助、彼此分享、和谐共进的教研组文化。民主和谐、合作共进的教研组文化氛围有利于推进教学改革，提高教学实效，促进教师专业成长。 　　[关键词]音乐教研组 教师 教研 教研组文化 专业成长 　　教不研则枯，研不实则空。扎扎实实开展教学研究对于提升教学质量，引领教师专业发展起着极为重要的作用。音乐教研组是音乐教师间开展教学研究的合作群体。教研组依靠一股无形的力量凝聚着每一个成员，这股无形的凝聚力就是教研组文化。优秀教师群体的形成，离不开每位教师的专业发展；教师的专业发展，又离不开教研组的建设；教研组的建设离不开教研组文化的浸润，没有优秀的教师群体又形成不了教研组文化。因此，教师、教研组、教研组文化三者之间相辅相成。只有加强教研组的建设，构建民主和谐、合作共进的教研组文化氛围，才能引导、激励教师共同开发创造潜能，科学研究教学规律，合理解决教学问题，切实提高教学成效，促进学生全面发展。 　　1剖析自省，构建“照镜”文化 　　人们常照镜子，因为照镜能正衣冠。教研组的建设也需“照镜”，教师善于“照镜”，不断自省则能明是非。教师“照镜子”，要照得细，照得清，要学会360°全方位“照镜”。也就是说每个老师都要学会全面、准确地剖析自身和教研组团队的优势与不足、机遇与危险；都能客观、切中要害地审视自我和集体，这样才能扬长避短，不断提升。 　　以一所省实验小学的音乐教研组为例：该组一共有6名成员，其中40岁以上一人，其余老师的年龄都在25至35岁之间。其中区学科带头人两名，区骨干教师一名，每人拥有一个上音乐课的专用教室。6位音乐教师中的两位同在一个办公室，其他都分散在年级办公室中与其他学科老师一同办公。 　　所谓的教研活动除了老师不定期上公开课外，很少有其他形式的学习和交流。老师们平时也不注重练琴、练唱。如果让这个教研组从优势、不足、机遇和危险四个方面来“照”一下“镜子”，不难发现这个教研组的优势在于：成员组成年龄结构非常合理；有先进的骨干力量。劣势：音乐教师分散在年级组内，缺乏交流；教研活动没有真正深入开展；音乐专业基本功不被重视。机遇：作为省实验小学，学校对外交流机会很多，老师的学习机会也多；学校硬件条件优越。危险：教师团队凝聚力不足，部分教师缺乏工作热情。 　　像这样只教不研，团队精神不太强的音乐教师团体充其量只能叫音乐老师组，而非音乐教研组。这是“照镜子”审视之后得出的结果。要加强教研组建设，必须形成一种积极向上、互相支持、互相帮助、互相促进、彼此分享、和谐共进的氛围。每个成员不仅要抓住机遇，充分发挥教研组已具备的优势，更要全面认清自身及集体存在的一些不足，并及时地、有针对性地作出调整。 　　德国唯物主义哲学家费尔巴哈说：“谁能够正确地认识自我，他也就在心中点燃了一盏光芒普照的明灯。”积极地剖析、评价自我及所处的集体，是建立在客观全面认知基础上的，是一种积极的态度。“照镜子”文化渗透和贯穿在教研组内，引领教师“行知明而无过”，其教学水准才能得以提升。 　　2建立制度，明确“规矩”文化 　　“没有规矩，不成方圆”。教研组建设，要以发展为目标，努力创造适应学生、教师发展的空间，同样也需要制度的保障。当前，教研组普遍存在的问题是虽有工作计划，但缺乏制度的约束，或者缺乏具体落实措施，教研制度不健全，管理不到位。如何改变教研组形同虚设这一不良现象？必须定“规矩”，并且行“规矩”。教研组成员可以共同来制定科学的、有针对性的教研制度，通过这些制度来规范教师的教学、教研的意识和行为，实施教研制度下的有效管理。 　　一开始可能是“要我听课”、“要我学习” 、“要我研究”的状态，但在这些“规矩”的约束和引导下，老师们就会慢慢进入到“我要听课”、“我要学习”、“我要研究”等良好局面之中。在这种良性循环状态中，教研活动就不再是教师教学工作的一种负担，而是提高教学质量、促进学生全面发展的一个捷径，是教师成长的一条通道。教研制度可以包括集体备课制度、教学观摩制度、专题讨论制度、读书交流制度、撰写教学随笔制度等。教研组制度要突出学科特点，突出以人为本，突出问题针对性。 　　如上例所述的音乐教研组，大家认识到不重视提升专业基本功这一问题后，可有的放矢制定“观摩表演制度”，即音乐老师之间定期观摩钢琴、声乐、即兴伴奏、背唱教材歌曲等表演，以促进人人“曲不离口”。乐海世界，浩渺无边，音乐教研组还可以实施“名曲推介制度”，即每周由一位教师选择教材以外的作品向大家作介绍，大家轮流坐庄。久而久之，老师们既积累作品扩大音乐视野，又提高作品分析能力。这是提升音乐教师专业素养行之有效、持之有益的途径。 　　“木直中绳，?以为轮，其曲中规。”规矩是人类生存与活动的前提与基