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基于全球价值链我国服装出口问题思考与探索 　　摘 要：我国是世界上最大的生产国和出口国，但在全球价值链中的依然处于不利地位。文章运用实证分析的方法，提出了我国在全球服装价值链中存在“两个缺失”的问题，并从科学发展观的角度，阐释了延长价值链、提升价值链、整合价值链和培育价值链的四大对策。 　　关键词：全球价值链 中国 服装出口 　　中图分类号：F713.3 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2014）03-058-02 　　全球价值链作为一门新兴理论，在短短几十年内已经形成了相对完整的理论体系，并受到各国理论界和企业界的广泛重视和关注。1985年美国哈佛商学院迈克尔?波特教授在《竞争优势》一书中首次提出价值链一词，1999年美国杜克大学教授格里芬以纺织服装产业进行研究，提出了全球商品链理论，继而在2003年格里芬和几位学者提出全球价值链（Global Value Chain，GVC），以摆脱商品链一词的局限性，更加突出强调价值创造和价值实现的重要性。本文基于全球价值链视角，分析与思考我国服装出口问题的对策。 　　一、我国全球服装价值链的问题 　　全球服装价值链可从出口服装设计、服装设备、服装面料、服装生产、服装出口、服装零售直至服装回收处理以及与之相关的研发、生产、物流、金融、信息技术、人才培养等相关产业等共同形成的增值活动，本文主要运用数据分析并提出“两个缺失”的问题。 　　1.我国服装全球价值链的主导主体缺失。服装全球价值链的主导主体是指在服装国际化产业链中具有主导和控制地位的企业或企业集团。随着对外开放的深化，我国服装出口中小型企业众多，无一企业或企业集团主导构建全球服装价值链，都是以配角的身份嵌入由国外服装采购巨头控制的服装供应链之中。据不完全统计，我国的服装出口90%或更多的通过贴牌，很少有企业进行服装自主品牌国际营销，更无企业占据服装全球价值链的主导地位。根据对中国纺织品进出口商会统计2012年服装出口100强的分析（参见表1），不难发现三个问题，一是服装出口以中小型企业居多，100强中没有一家出口超10亿美元的大企业，其中5亿美元以上5家，4～5亿美元的出口企业2家，3～4亿美元的出口企业5家，2～3亿美元的出口企业22家，没有一家是在国际上极具影响力和竞争力的知名企业。二是我国目前的服装出口企业有60000多家，大多是集体企业，大多以商贸型的流通企业为主，2012年的中国有30家服装企业入选中国品牌500强企业，但无一进入中国服装出口企业100强。三是2012年服装出口100强企业，总额为209亿美元，约占全国服装当年出口1591.78亿美元的13.13%。宁波申州针织有限公司是我国最大的服装出口企业，出口额也不足10亿美元，而且该公司专注于OEM，只卖产品不做品牌，其它也少有企业做自主品牌出口。 　　2.我国服装全球价值链动力机制缺失。按照格里芬的观点，全球价值链有两种动力机制，一种是生产者驱动型的价值链，另一种是购买者驱动型的价值链。我国是世界上最大的服装生产国、出口国，但在全球服装价值链中存在动力机制缺失的问题，既不拥有生产者驱动型的全球服装价值链，又未形成购买者驱动型的全球服装价值链。生产者驱动型全球服装价值链，是指由服装生产者对外投资来推动市场需求，形成服装全球产业链的垂直分工体系。目前，我国早有品牌服装企业，如杉杉、雅戈尔、红豆等企业在国家“走出去”的政策指导下，在越南、柬埔寨等东盟国家开办服装分厂，走服装国际化的经营道路。但总体上看，投资规模有限、经营发展缓慢，尚不具备形成生产者驱动型全球服装价值链的实力和管理水平。购买者驱动型全球服装价值链，又称为采购者驱动型全球服装价值链，是指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的国家服装巨头通过全球采购和贴牌等生产方式组织起来的跨国商品流通网络，我国的服装出口除波士顿、李宁等极少数服装品牌企业试水OBM外，其它的服装外贸公司、服装工贸企业，服装三资企业主要是通过贴牌，承接国际服装采购商的OEM订单，嵌入全球服装价值链。这种参与国际分工的位阶极低，处于“微笑曲线”低端的产品生产环节，其每件套服装出口年均成交价格极低。从表2可以看出三个问题：一是出口服装的主要是中低档的“大路货”，注重于服装出口的来料加工和来样加工，忽视了服装价值链高端的设计；二是服装出口自主品牌都不敢走过国门，甘为别人作嫁衣裳；三是我国服装出口不做国际市场的终端，只满足于向国外服装进口中间商交货，甚至喜欢按FOB成交，连服装出口的国际物流运输也交给了外方，丧失了服装国际供应链的构建和主动权。 　　二、我国全球服装价值链的发展对策 　　全球服装价值链是一个系统工程，要从我国服装出口的战略高度，从政府、企业层面，对服装价值链进行全面、科学、系统的规划，从而进一步彰显我国服装出口的比较优势