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中小型第三方物流企业存在问题及对策分析 　　摘要：随着第三方物流的发展，其优势日益突显，逐渐成为企业现代物流管理的主流模式，我国大多数中小型第三方物流企业却困难重重。本文通过分析我国中小型第三方物流企业发展中存在的问题，找出相应的发展策略，对中小型第三方物流企业发展有一定的推动作用。 　　关键词：中小企业 信息技术 人才培养 　　一、中小型第三方物流企业的定义 　　中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会协助制定的《物流企业分类与评估指标》认为，所谓中小型第三方物流企业，是根据企业固定资产，年营业额，年上缴利税和企业员工规模划分的一类物流企业形态当前一般指那些固定资产1000万元以下、年营业额数百万至数千万、企业员工500人以下的物流企业。按照这一划分，我国绝大部分物流企业均为中小型第三方物流企业。 　　二、中小型第三方物流企业存在的问题 　　（一）专业人才紧缺 　　传统管理的储运业现在正向现代物流业转化，迫切需要从业人员建立现代物流的新理念，掌握物流规划、仓储与配送、物流管理信息系统等专业知识和运作技能。物流企业缺乏通晓现代物流运作和物流管理的复合型专业人才，员工素质不高，服务意识不足，缺乏市场开拓的主动权。为解决物流人才的急需，物流培训和教育得到空前发展。但培训机构名类繁多，缺乏规范管理，加上竞争过度，导致培训质量参差不齐，有关部门制定的培训标准失去了应有的权威性。高等