福建 建设单位 工程项目 管理.docVIP

第十部分 世博园区场馆工程项目管理工作流程目录：工程项目管理总流程建设工程政府部门审批流程招标工作程序监理工作程序质量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序设计变更程序隐蔽工程验收程序竣工验收程序合同订立程序信息、资料管理程序◆工程项目管理总流程行政办公室行政办公室形象策划项目策划合同备案信息管理签署项目管理（代建制）合同代建制公司提交项目管理策划委任项目经理、组建项管部收集有关资料，实施项目管理工作前 期 部 办 理 前 期 手 续项 目 勘 察、设 计、方 案 评 审办 理 竣 工 验 收 手 续工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价质安部工程质量管理安全生产文明施工管理投资管理部招投标管理概、预算审核合同管理材料、设备采购管理计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理项目部负责现场管理竣 工 验 收项目结束、总结、归档??????? 建设工程审批流程项目用地规划选址↓土地出让合同↓建设项目立项、批复↓ ↓环境评估建设工程规划设计要点↓ ↓场地初勘、方案设计↓建设工程设计方案审查↓场地勘探、岩勘审查↓ 施工图设计↓ 建设工程消防审查意见书↓建设工程规划许可证↓施工图审查↓建设工程招投标↓建设