对铁路多元化经营企业财务管理研究.docVIP

对铁路多元化经营企业财务管理研究 　　摘要：随着铁路改革的深化，铁路多元化经营的企业在财务上的问题也层出不穷。财务管理的水平关系到铁路多元化经营的状况，下面将针对铁路多元化经营企业在财务管理上的现状提出一些有效建议，以期望对问题的解决有所帮助。 　　关键词：铁路 多元化经营 企业 财务管理 　　一、铁路多元化经营的意义 　　铁路多元化经营是转变经济发展形势促进科学发展观的重要表现。又是保证铁路全面协调可持续发展的重要组织形式。实施铁路多元化经营有利于铁道部门充分发挥优势实现资源的优化配置。有利于增强铁路部门的服务意识，实现“质量”的提高和“结构”的优化。同时，实行铁路多元化经营有利于增强市场竞争活力，深化改革动力，促进铁路企业合理利用资源，强化市场营销，努力增运增收。但是今年来，铁路一些企业出现了大量资金亏损的现象 ，使得加强铁路多元化经营企业财务的管理迫在眉睫。 　　二、铁路多元化经营企业财务管理现状 　　财务管理是企业实现资金运动，处理企业同各方面财务关系的一项经济管理的工作，是企业管理的重要组成部分。对于铁路多元化经营企业来说，财务风险防控是企业财务管理的核心组成部分，是关系到企业的长期生存与发展的大问题。但是，目前许多企业财务管理制度不健全还有许多不完善的地方。 　　（一）制度不健全，核算不规范 　　企业内部产权层次多，管理复杂，集团对于子公司的财务经营状况和资产运营知之