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建筑项目管理中成本控制研究 　　【摘 要】在建筑项目开发过程中，受各种因素的影响，成本控制不够严谨和合理，造成建筑企业资金的损失。为此，应当从建筑成本控制计划、项目开发过程中成本控制、高素质成本控制人才的选用、建筑工程技术成本控制这四个方面进行强化和完善，才能提高建筑项目管理中的成本控制。 　　【关键词】建筑工程；项目管理；成本控制 　　1 建筑项目管理中成本控制的重要性 　　所谓建筑项目中的成本控制是指以成本控制理念对建筑项目中的施工材料、施工设备、施工人员等方面通过规划、组织、控制、核算和分析，管理整个建筑项目中一起经济资源和费用等成本信息系统。进行建筑项目管理中成本控制主要的作用是在保证建筑工程质量的前提下，合理、有效的利用建筑企业资金，尽量杜绝浪费资金的现象发生。建筑项目管理中成本控制对于提高建筑企业经济效益起到积极的作用。建筑项目管理中成本控制的重要性主要体现在以下几个方面： 　　1.1 有利于企业战略性成本控制的实施 　　经济效益是任何一个企业最终想要达到的目标。获得最大经济效益需要同时满足两个条件，其一是将成本控制到最低，其二是将收益扩大到最大。对于建筑企业来说，为获得最大经济效益首要的工作是控制成本，以战略性成本控制是企业取得竞争优势的首要战略选择，也是最基本的竞争战略。 　　1.2 有利于提高整体项目管理水平 　　建筑项目管理中控制成本是重要工作之一，控制成本的