组织变革与 课件.pptVIP

主讲：蒙钟诚;知识目标： 1、重点掌握组织变革的 策略与方法； 2、掌握阻碍变革的各方 面原因及消除方法； 3、重点掌握组织发展在 不同层次上的各种方法； 4、掌握学习型组织的特 点及构建方法。;讨 论;;;;;;;;任务一 组织变革认知;组织变革的定义 ;组织变革与组织发展;任务二 组织变革的过程理论 ;一、勒温的组织变革理论 ;二、 组织变革的其他理论 ;卡斯特变革模式示意图;吉普森组织变革模式;任务三 组织变革的策略与方法 ;一、组织变革的内容或角度 ;1）组织结构变革 ;2）技术和任务变革;3）人员变革 ;二、组织变革的阻力 ;三、变革阻力的消除办法 ;任务四 组织发展与方法 ;一、组织发展的含义 ;组织发展的必要性 ?(一) 发展是事物存在的规律 ?(二) 市场促使社会生产不断出现新的特点 ?(三) 在发展中求生存;组织发展的内容 (一) 人文系统 ? 包括文化、价值、规范、成员、动机和态度等。 (二) 技术或工作系统 ? 包括物质条件、工作流程、工作角色分配等。 (三) 管理或行政系统 ? 包括组织结构、决策方法、管理方式和规章制度等。 ;二、组织发展的方法 ;组织发展的层次和方法 ;1）敏感度训练 ;2）技能培训 ;3）管理者的领导力培训 ;4）相互作用分析 ;;交互作用分析案例;5）职业生涯开发 ;6）团队建设活动;7）群体间关系的开发;8）调查反馈 ;9）过程咨询 ;三、 构建学习型组织 ;彼得·圣吉与学习型组织;五项修炼;Thank you！