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浅谈企业多元化战略下财务策略 　　一、相关概述 　　伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及我国社会主义市场经济体制改革的不断深化，企业所面临的内外经营环境都发生了重大变化，企业在日常经营管理过程中需要解决的风险和不确定因素也越来越多，对于企业的管理科学化水平提出了更高的要求。正是在这一大背景下，不少企业积极实施多元化经营战略，在立足本行业及主营业务的同时涉足信息资讯、房地产、物流、租赁等多个相关或者不相关领域或者行业，试图通过多元化经营、跨行业经营来提升企业经营效益，增强企业抵御风险能力。 　　财务管理是企业现代化、科学化管理的重要内容，强化财务管理在企业日常管理中的作用，提升管理层财务管理水平对于企业实现健康顺利发展具有重要意义。在越来越多的企业实现多元化经营战略的大背景下，实施有效的财务管理策略对于企业实施多元化战略具有极其重要的意义。 　　二、企业多元化战略财务策略选择 　　在企业多元化经营战略下，不少企业实现了自身的飞跃和发展扩张，有效发挥了多元化经营的预期目标，但是也应当注意到，在企业实施多元化经营的情况下，企业也会面临意外风险，常常会由于管理层某一方面的工作疏漏造成企业多元化经营的战略目标不能顺利实现，因为多元化的失败致使企业走向衰落。一般情况下，多元化经营背景下企业的战略失败常常会在企业自身的财务管理上有所表现，例如不少企业会由于实施多元化经营而造成企业资不抵债、企