丰田文化复制丰田DNA的核心关健精益思想丛书.DOC

丰田文化复制丰田DNA的核心关健(精益思想丛书) http://www.langlang.cc/2108334.htm#lang4作者:(美)莱克(Liker,J.K) 等着;王世权,韦福雷,胡彩梅 译 译者:王世权 志福雷 胡彩梅 出版社:机械工业出版社 出版日期:2009年2月 页数:430 装帧:平装 开本:16 版次:1 商品编号:2108334 ISBN:711125987 定价:58元[编辑推荐(当当)] 打造一流企业人才的最佳范本,首度揭示丰田生产方式内在的秘密 诞生于危机的丰田生产方式,必将在危机中展示更强大的生命力 身处经济危机,面对严峻的市场,没有理由不学习丰田之道。 80年代我们进军全球市场的时候,并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车,更关键的是把丰田的DNA输入到全球。丰田生产方式是一场意识革命。 ——张富士夫 丰田前总裁、丰田文化创造者 丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方法,更变成了一种企业文化。 ——张瑞敏 海尔集团 对我们这些在丰田待了几十年的人来说,丰田文化已经变成我们的第二天性,但却是绝大多数局外人的不解之谜。坦白说,我们这些老丰田人并不善于向外人解释这种文化。我已经读过你手上拿着的这本《丰田文化》,它倒是做得很好。 ——皮特·基顿 北美丰田引擎与制造公司副总裁 这一生产体系适用于全球每一个行业……它将对人类社会产生深刻的影响,必将彻底改变世界。 ——《纽约时报》 [编辑推荐(卓越)]打造一流企业人才的最佳范本,首度揭示丰田生产方式内在的秘密 诞生于危机的丰田生产方式,必将在危机中展示更强大的生命力 身处经济危机,面对严峻的市场,没有理由不学习丰田之道。 [内容提要(当当)]丰田一步步走向世界制造业顶峰，称霸全球汽车行业，其根源在哪里?丰田成为世界上最赚钱的制造业公司。靠的是什么?在世界上成本最高、人力最贵的地方，丰田如何能生产出质量最高、价格更低的产品?非常简单。只有6个字：先造人，再造车丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向：挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培养视为企业发展的关键。要掌握丰田生产方式，仅仅学习工具和方法是不够的，必须懂得丰田培养人才、造就忠诚员工和高技能员工的丰田文化，这是丰田生产方式的精髓所在。本书基于作者数十年的工作经验所积累的无数例子。作者对丰田文化有着深刻的理解。书中披露了许多独特的幕后细节，这正是学习丰田成功之道所必需的。目录 TOC \o 2-2 \h \z \t 标题 1,1,标题 3,3,c小结3级,3 HYPERLINK \l _Toc234604839 目录 PAGEREF _Toc234604839 \h 4 HYPERLINK \l _Toc234604840 丰田模式的两个模型 PAGEREF _Toc234604840 \h 9 HYPERLINK \l _Toc234604841 致谢 PAGEREF _Toc234604841 \h 11 HYPERLINK \l _Toc234604842 第一篇 什么是丰田文化 PAGEREF _Toc234604842 \h 16 HYPERLINK \l _Toc234604843 第1章 丰田的生命源泉在于企业文化 PAGEREF _Toc234604843 \h 16 HYPERLINK \l _Toc234604844 1.1 为什么仅用精益和六西格玛程序是不够的 PAGEREF _Toc234604844 \h 16 HYPERLINK \l _Toc234604845 1.2 什么是文化 PAGEREF _Toc234604845 \h 18 HYPERLINK \l _Toc234604846 1.3 员工是丰田模式的核心和灵魂 PAGEREF _Toc234604846 \h 22 HYPERLINK \l _Toc234604847 1.4 文化的深层次分析 PAGEREF _Toc234604847 \h 26 HYPERLINK \l _Toc234604848 1.5 跨国文化的挑战 PAGEREF _Toc234604848 \h 29 HYPERLINK \l _Toc234604849 1.6 改变其它企业文化的挑战：一个警告 PAGEREF _Toc234604849 \h 34 HYPERLINK \l _Toc234604850 1.7 丰田是由员工组成的，员工不是完美的 PAGEREF _Toc234604850 \h 37 HYPERLINK \l _Toc234604851 小结本书值得期待的原因 PAGEREF _T