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- 2018-07-02 发布于河北
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发电企业安全基础管理考核细则.doc
PAGE PAGE 9 说明:各考核项目统一检查有关法律、法规、规定、规程、标准、规范、制度等的贯彻执行情况,列有重点工作的一并检查。附表:2011年热电分公司安全基础管理考核体系表序号考核体系考核项目考核内容分值检查方式重点责任部门检查部门11人员素质体系150分人员素质 体系150分1.安全文化建设1.建立包括安全愿景、安全价值观、安全使命、安全目标等在内的安全承诺。2.创建以规范全体员工的安全态度和安全行为为目的等方面安全理念,建立与有关理念相配套的管理制度。3.各级领导信守承诺,以身作则。4.推广建立职工遵章守纪、反“三违”承诺制度(职工每人每年必须结合本岗位可能出现的“三违”现象写一份“反三违”承诺书)。30必查综合管理科党群工作部公司经理、副经理2.安全教育培训1.否定项: 3人以上未见持证上岗(安全资格证、特种作业证或培训合格证)或抽取参加考试的人员中有30%人员不及格。2.重点工作:1)按照国家安监总局《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,加强对特种作业人员的安全培训。2)完成安全培训计划,保证培训质量。3)加强员工培训,坚持持证上岗制度。4)组织并实施本企业人才工程,提高员工素质,做到敬业爱岗。5)各科、分厂由第一负责人负责,全面学习推广王村煤矿安全生产管理经验。50必查安全环保科运行分厂检修分厂化水分厂安全环保部公司经理、副经理3.安监队伍建设1.设立安全监督管理部门。2. 必须按规定及时设立安全监察、运行监察、压力容器监察等安全生产管理机构,按专业配备足够的安全、技术、管理人员。40抽查安全环保科安全环保部公司经理、副经理4.班组安全建设1.制定《班组安全建设实施办法》及时成立并调整、充实班组安全建设工作领导机构。2.积极开展班组建设创建活动,班组建设机制、制度健全,有绩效。60%以上的班组成为集团公司优秀班组,95%以上的班组成为集团公司达标班组。30抽查运行分厂检修分厂化水分厂公司工会安全环保科222安全生产环境体系350分安全生产环境体系350分安全生产环境体系350分1.生产设施1.否定项:发生重大涉险及以上的设备事故。2.重点工作:1)设备管理制度、台账健全并严格执行。2)主设备一类率≥90%、完好率100%,主要辅助设备完好率≥95%;一般辅助设备完好率≥90%。3)设备缺陷管理制度健全并严格执行。4)月度消缺完成率:主设备100%,辅助设备≥90%。5)消缺效果好,不发生考核的重复缺陷。80必查必查生产技术科运行分厂检修分厂化水分厂运行分厂化水分厂生产技术部公司经理、副经理2.工艺安全1.否定项:发生重大涉险及以上的生产事故。2.重点工作:涉及危险工艺的生产装置必须全部实现自动化保护100%投入,配置工艺联锁及紧急停车系统,杜绝随意切除现象。80生产技术部3.专项治理1.否定项:发生重大涉险及以上的火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏事故。2.重点工作:1)各单位在认真检查、分析存在问题的基础上,制定预防“火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏”事故的专项治理年度计划,各分管领导负责,落实责任,严格考核,切实抓好专项治理工作。2)健全危险化学品收、储、装、卸、运等环节安全管理制度。3)人身事故;人身轻伤扣10分/人次。4)设备事故;发生一般设备事故扣10分/起,发生造成不良社会影响的(停供热或电网限电等)事件扣10分/起。5)误操作事件;发生一次扣5-10分(造成事故20分、其它10分)。80必查运行分厂检修分厂化水分厂安全环保部安全环保科生产技术科4.安全生产投入重点工作:1.建立《安全投入保障制度》。2.按规定足额提取和使用安全费用,有年度安全费用投入计划,并建立安全费用使用台账。3.安全生产费用按规定使用,专款专用、不得挪作他用。30抽查安全环保科安全环保部生产技术部公司经理、副经理5.技术管理及科研工作1.否定项:任何作业都必须有工艺技术操作规程或安全技术操作规程。2.重点工作:1)技术监督工作和可靠性管理工作符合国家、行业标准及集团公司有关规定,并按要求及时报送相关信息。2)技改项目管理制度健全,执行规范,专款专用,并取得实效;重点技改完成率100%,一般技改完成率≥80%,并做好技改后评估。80必查生产技术科生产技术部规划发展部33333安全管理体系500分安全管理体系500分安全管理体系500分安全管理体系500分安全管理体系500分1.安全生产责任制安全管理机构、制度、措施健全,职责明确,责任落实1.安全第一责任人全面履行安全职责。2.安全监督机构健全。3.建立各科、分厂安全责任制职责。30抽查安全环保科安全环保科安全环保部公司经理、副经理2.风险控制各单位制定《安全风险评估办法》(各项工作进行前,必须首先采用科学的方法预知、预测、分析可能存在的危险,并采取有效措施限制、控
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