服务区装饰工程施工组织设计表.docVIP

郑开大道白沙服务区北区综合楼装饰工程施工组织设计建议书 PAGE 36施工组织设计文字说明一、编制依据及编制原则1.1 编制依据河南公路项目管理有限责任公司下发的《郑开大道白沙综合服务区北区综合楼装饰施工招标文件》。国家现行有关装饰工程标准、规范、规程及相关文件。结合我公司施工经验、设备能力及现场勘查实际情况。1.2 编制原则1.2.1认真贯彻执行国家、河南省、郑州市关于建筑装饰工程的法令、法规、政策方针和管理办法。1.2.2严格执行本招标文件施工技术规范、试验操作规程和质量检验评定标准。1.2.3满足招标文件对施工组织设计的各项规定及要求，根据工程特点，分批分期组织施工，工期上尽可能缩短，并注意主体与附属工程相结合。合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、科学组织、均衡生产，各工序紧密衔接，以保证施工连续、均衡。二、工程概况2.1工程概况郑开大道白沙综合服务区，中心桩号K7+000，建筑面积7701平方米。2.2沿线自然地理概况该项目区位于经济、交通、通讯较发达的郑州、开封两市之间，项目区施工条件较好。项目区内有较密集的道路网，包括连霍高速、京珠高速、国道106、国道G220等多条国道、省道、县道，乡村道路也较发达。2.3水文气象沿线水资源丰富，水质较好，工程用水可就地解决，电力供应较为方便，工程用电需与电力部门协商解决。2.4主要工程数量外墙40厚聚苯板保温层3799.76平方米，170系列铝合金隐框玻璃幕墙 725.87平方米，氟碳铝塑板造型 457.07 平方米，外墙砖 1095.0平方米，紫晶麻拉丝花岗石 197.52平方米，紫晶麻花岗石 195.21 平方米，白麻拉丝花岗石 25.92 平方米， 钢化玻璃门64.81平方米，钢结构点式玻璃幕墙59.82平方米， 金属平开门5樘，塑钢窗31樘，轻型钢结构夹胶钢化玻璃悬挂式雨棚151.32平方米。2.5工期目标本项目工程招标文件预计工期为4个月。我单位经过仔细研究会审以后，保证在4个月的工期内完成本项工程的施工任务。2.6质量目标单位工程一次检查合格率达100%。优良率达95%以上，整个工程项目达到优良工程标准。2.7 安全施工目标本工程的安全施工目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，保证项目达到“河南省安全文明标准化工地”的标准，杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在2‰以内，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大工程质量事故。2.8 文明施工目标确保文明施工，减少施工噪音和环境污染，达到河南省综合考评优良标准。三、施工总设计说明3.1 施工组织本工程中标后，我单位将迅速组建经验丰富，责任心强的项目经理部，并派遣我单位施工能力最强的施工队伍，按项目法精心组织施工，确保工程质量、工期、安全目标按合同要求实现。项目经理部下设工程计划部、合同部、质检部、财务部、设备材料部、协调处等职能管理部门，拟投入若干个施工队负责该施工项目的实施。施工组织机构详见“拟为承包本合同工程设立的组织机构图”。3.2 技术组织本合同段技术组织由项目总工程师具体负责，工程技术科、工程质检科直接受项目总工程师的领导，工程技术部的工程师负责全工程的技术工作，如技术交底、技术指导、技术检查和变更设计申请等。工程质检科负责标段的质量监控。每个工作队均配有相应的技术质检工程师，负责施工现场的技术交底及质量控制工作。3.3 总体平面布置采用先进的施工机械、施工工艺，确保质量目标；合理安排施工顺序，流水作业，各工序之间协调进行，确保工期目标；标准化管理，规范化作业，确保安全施工目标；采用先进、严密的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标；施工中大力推进新技术创新，采用新工艺、新方法提供工作效率。以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，本着“科学组织、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，确保计划工期内交工，并达到优良工程标准，令业主满意。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法4.1 设备、人员动员周期我公司为大型施工企业，实力雄厚，施工业绩显著，设备人员众多，决不会在施工期间出现人员及施工机械短缺现象。一旦中标，我公司可以立即组织人员、机械设备等的进场工作，协调有关人员严格按照投标书上有关内容有计划的调动人员、机械设备，做好一切施工准备，保证全部施工人员在三天内及时到位，施工机械设备五天内进场。4.2 设备、人员、材料运达现场的方法我公司设备处在整装待发的良好状态，一声令下，人员、机械立刻会安全迅速到达施工现场，经过我们认真细致的研究，将采用以下方法运进现场：（1）运输机械、指挥车辆等机械采用直接开到施工现场的方法。小型施工机具等，采用专用运输车辆运至现场。（2）人员进场我公司将特派4-6辆中型客车运送项目部施工管理人员。（3）在材料供应方