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浅析思想政治工作与企业人力资源管理相融性 　　【摘 要】 本文阐述了思想政治工作与人力资源管理的概念，分析了二者之间的关系，论述了思想政治工作在企业人力资源管理中的意义。指出思想政治工作和企业人力资源管理具有相互渗透性、理念目标一致性、管理原则一致性。因此，做好企业的思想政治工作有利于培养员工的敬业精神，有利于提高企业的核心竞争力，有利于促进企业人力资源管理质量的提高。 　　【关键词】 企业；思想政治工作；人力资源管理；相融性 　　一、思想政治工作与人力资源管理的概念 　　思想政治工作是用一定的思想理念和道德规范，对其成员施加有目的、有组织的影响和约束，以不断提高员工的思想品德和道德素质，充分调动员工的工作热情和积极性为目的一种社会实践活动。 　　人力资源管理是按照企业发展的战略要求，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列工作过程，最大限度地挖掘员工的潜能，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的最佳状态，确保企业战略目标的实现。人力资源管理其实就是干好四件事情：“选拔人才”、“培育人才”、“使用人才”、“留住人才”。 　　二、思想政治工作与企业人力资源管理之间的关系 　　1、思想政治工作和企业人力资源管理具有相互渗透性 　　人力资源管理是现代企业管理最重要的组成部分。人力资源无论以何种方式划分，人的思想、观念、态度及其品德都是重要构成要素。人力资源管理，从社会宏观的角度来看，是对一定的人力、物力进行组合，通过对员工的培训、组织与调配等一系列手段，使其达到一定的知识和技能，同时恰当的引导人的思想、心理和行为，并加以调整和控制，更好的发挥其能动作用。在当今市场经济和民主法治的时代背景下，思想政治工作也在与时俱进，无论是内涵或是外延都在不断的拓展和延伸，现代思想政治工作在企业人力资源管理中的作用，越发明显和重要，并具有独特的优势。随着现代思想政治工作的创新和发展，不断渗透于人力资源管理当中，促进人力资源管理的质量提高和强化，两者相互渗透、融合，互相促进，共同发展。 　　2、思想政治工作有助于企业人力资源管理目标的实现 　　人力资源管理是企业思想政治工作的重要载体，认真细致的思想政治工作和科学的人力资源管理密切结合，是思想政治工作的客观要求，也是提高思想政治工作针对性、有效性的有力保障。思想政治工作通过与员工面对面的谈心、交流，掌握员工的思想动态，从而对员工的思想、心理和行为进行恰当的引导、规范和控制，提高员工的精神境界，进一步发挥思想政治工作在企业人力资源管理中的特殊作用，促进实现人尽其才，才尽其用的人力资源管理目标。 　　3、企业人力资源管理要依托思想政治工作 　　人力资源的管理工作是要了解员工的基本需求、自我实现价值和职业规划等，在企业人力资源管理制度内，充分满足员工的需求。员工是任何组织实现自己组织目标的基石，是组织的根本所在。只有满足员工的合理需求，才能调动员工的积极性，使员工更具有活力，发挥潜能，为组织目标的实现做出更好的贡献。企业的思想政治工作就是围绕这一点，通过与员工谈心、聊天、走访等近距离接触，了解员工的所思所想，走进员工的内心世界。通过信息反馈，有利于企业在人力资源管理制度上的改进和调整，有助于企业在今后制定人力资源一系列管理制度上更加人性化，更加切合企业实际。思想政治工作只有做的具体、实在、有的放矢，才是员工需要的，才能起到积极和有效的作用，为人力资源管理提供有效信息，更好地为人力资源管理服务，促进人力资源管理制度的不断完善。 　　4、思想政治工作与企业人力资源管理的理念具有一致性 　　企业与员工的情感联系，是维系企业和员工关系的关键，员工只有对企业产生忠诚感，才能更好的投身于工作，回报企业。而企业自身要给员工带来依靠感和温暖感，除了企业的发展外，思想政治工作起到情感联系的纽带和桥梁作用。员工在实际工作和学习中，会遇到各种各样的问题和困难，关心员工是思想政治工作和企业人力资源管理的基本原则。在进行思想政治工作的同时，解决员工的实际问题，员工必然会感受到组织的关怀与温暖，有利于企业凝聚力的提升。关心员工是思想政治工作和企业人力资源管理的共同管理理念。 　　5、思想政治工作与企业人力资源管理的发展趋势相符 　　员工的个人能力发挥和组织内部的思想政治工作方法，有着密切相关的关系。组织管理者态度诚恳，会使员工感到温暖，有利于工作的推进和实施。采用恰如其分的方式方法，把工作愿景，规划及最终目标，传递给员工，员工获得尊重，就会积极参与，主动用心的开展工作。根据马斯洛需求层次理论，人在温饱、安全等基本问题得到解决后，会有被尊重的需要，员工在企业里的需求除过适当的薪酬满足外，得到承认和尊重，也是员工价值体现的重要标志。随着时代的发展，社会的进步，思想政治工作也呈现出新的特点，员工平等意识、自主意识、民主意识普遍增强