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浅谈工程施工管理水平对工程结算影响及对策 　　摘要：建筑工程的施工管理水平对于建筑工程的结算质量和效果都具有着非常重大的作用和影响。因此，对于建筑工程的管理人员来说，所面临的首要问题就是如何在规定时间内迅速提高建筑工程的整体施工质量和管理水平，以便搞好工程的后期结算并圆满完成建设计划。本文试分析在新形势下施工单位如何在提高工程的管理水平基础上，减少工程的施工造价，提高企业经济效益。 　　关键词：工程施工 管理水平 工程结算 影响 对策 　　0 引言 　　在我国建筑工程施工行业的现代化管理工作中，工程的监理以及预算和结算都是建筑施工的重点工作。因为工程施工质量的好坏和工程监理是否严格到位直接决定并影响着工程项目的造价、工程施工的整体进度以及竣工结算工作能否如期顺利的开展和进行。因此，无论是工程项目领导还是建筑施工人员都要努力提高业务素质和工程的施工管理水平，保证工程结算的顺利完成。 　　1 施工综合管理水平差对建筑工程结算产生的不良影响 　　1.1 施工单位报价过高或过低导致工程结算不准 在我国目前庞大的施工队伍中，由于人员的水平参差不齐和综合素质的高低不同，有的施工人员思想意识不到位，有的人员思想观念错误，还有的动机不够纯粹，结果导致施工单位对于整个工程总量和施工周期的估算不准；再加上施工单位领导对于预结算人员的交代不够确切，审查的不够仔细；有时候工程造价众多的构成项目又频繁地产生变动，导致施工单位无法对工程的结算做出正确的估算和计量，高估虚算或低估冒算都会使得工程结算无法正常进行。 　　1.2 建筑施工原材料价格管理混乱和施工进料计量不准导致结算失误 一般来说，在建筑工程成本造价的结构中，建筑施工原材料成本费用的比例占到全部工程造价的50%以上，因此对于建筑工程而言，材料费是很大的一笔费用。由于现在的物价主要由市场来决定，而市场的多样性和不稳定性又导致建筑材料市场物价的良莠不齐，有时候会出现建筑市场材料价格涨速过快甚至难以控制的情况，对于工程的造价和结算就会比较困难，影响到工程的按期竣工和结算。施工进料计量不准的问题主要体现在以下几个方面：楼梯踏步和楼梯块面料层、平台部分有大理石黑边，这时候的工程量计算要考虑到定额含量中应有的损耗率和水平投影面积，不能直接按照施工进料量计入。 　　1.3 施工人员不按照规定标准收取费用而导致结算出错 建筑工程在划分类别时要按照该工程的建筑面积、建筑高度和建筑跨度等数据来计算，这三个指标要符合其中两个才能划定是属于哪一类工程。如果是构筑物，则至少要满足其中某一项指标。假如计算时不小心套错了工程的类别，就会导致一系列计算失误，首先是该工程费率的计取，随之是工程造价的相去甚远。一项二类工程与三类工程的计取价款至少要相差十几万元。 　　1.4 在施工过程中由于数据收集的问题导致无法正常进行工程结算 在施工过程中，有时由于施工管理人员的日常管理不当而造成重要的数据资料缺失，乃至影响到最后的工程核算；或者由于现场进行的签证而平时施工过程不及时完成，过后相关人员又没有及时采取补救措施进行补充，造成结算数据资料不全，从而影响正常的工程造价及核算；另外，涉及到其他工程资料的收集不及时或者收集不到位，也会造成数据陈旧或残缺，这些看似细小的方方面面都会直接或间接影响到结算环节的正常运行。 　　1.5 由于施工管理人员理解水平差所导致的工程量计算不准或重复计算 在施工过程中，由于施工人员对工程的定额规定理解不够透彻，有时候会造成工程量计算出错。比如，在基础挖土项目中，挖完地槽的同时还需要进行放坡。而按照相关规定，当用地槽作为垫层时，放坡的面积计算应该从垫层上面开始，内墙的计算则按照底面之间的净长线。这时工程结算审计人员如若还执行原来旧的定额计算标准，就会造成工程量计算出错。另外，由于管理人员的计量方法问题，有时会导致工程量重复计算。比如，结算时没有扣除掉楼地面孔洞和沟通所占的部分面积；结算时忽略掉了工程墙体中圈梁和过梁所占面积；结算时多算了钢筋保护层以及连接地面和墙面的各种抹灰等等。 　　2 施工管理水平差导致建筑工程结算中的常见问题以及解决对策 　　2.1 由于施工管理水平跟不上而导致的定额缺项或高套定额 在现代化的工程项目施工建设中，由于新技术、新结构的不断采用和新材料、新能源的日益更新，我们需要补充和添加更多的项目和内容。然而，由于现场施工管理人员缺乏实地考察和真实可靠的一手数据，有时候就会导致定额缺项，而临时补充的定额也存在一定的不合理性。由于施工管理人员采用的施工方法落后，工程定额不能够满足现代化施工的需要，要克服这个问题，一方面需要施工管理人员不断提高业务水平，采用先进的施工方法；另一方面需要预算结算人员了解并熟悉现代化装饰装修的方法和步骤以及工程组的计算规则，把握施工标准和项目要求，仔细阅读施工竣工