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浅析企业资金计划管理与风险防范 摘要：在企业的生存和发展过程中，资金流转情况一直都处于一个十分重要的地位。随着经济的不断发展，企业的资产、利润等指标已经不能全面反映企业的价值，企业现金流量和资金管理能力同样值得关注。企业需要进行有效地资金计划管理，才能在保持资金持有量的情况下，提高资金的使用效率，降低资金使用成本，从而减少风险，增加收益。关键词：资金管理；风险防范；企业发展目 录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc16979 摘要 PAGEREF _Toc16979 1 HYPERLINK \l _Toc25129 一，我国企业资金管理和风险防范现状和问题 PAGEREF _Toc25129 2 HYPERLINK \l _Toc12208 二，加强资金管理和风险控制的意义 2 HYPERLINK \l _Toc16295 三、 强化资金管理和风险控制的措施 PAGEREF _Toc16295 3 HYPERLINK \l _Toc22058 （一） 建立健全合理的资金管理制度和系统 PAGEREF _Toc22058 3 HYPERLINK \l _Toc8349 （二） 加强企业的资金计划约束 PAGEREF _Toc8349 3 HYPERLINK \l _Toc13248 （三）强化企业资金的收支计划预算管理 PAGEREF _Toc13248 3 （四）提高资金管理人员的法律意识和个人素质………… PAGEREF _Toc13248 3 （五）形成合理资金支付相关的法律审核制度…3 HYPERLINK \l _Toc3478 总结 PAGEREF _Toc3478 4 HYPERLINK \l _Toc17989 参 考 文 献 PAGEREF _Toc17989 4一：我国企业资金管理各风险防范现状和问题 1：缺乏健全的资金管理制度 在经济全球化迅速发展的今天，我国经济也随之进入一个全面上升时期。由于我国的公司种类繁多，各个公司的股东构成，董事会结构和经理职能的不同，所以资金管理制度也都不同。从而我们可以看到，由于一些企业的的资金管理制度没有和企业的公司管理结构或者其他制度相结合，加上企业目前的集团化愈发明显，而我国的企业集团化管理的经验和制度相较于国外的显示出明显的劣势。在财务管理上出现了企业的企业的内部资金需求和集中管理跟不上企业快速增长所需要的资金集中管理和统一调度。由于企业的不重视自身的内部调控，使得无法全面的发挥执行内部相互牵制原则，导致企业的内部调控不完善，从而无法有效地发现内部管理部门调控的缺点和薄弱方面。2：企业资金的不科学使用由于现在企业将过多的资金用于长期项目，从而导致企业内部资金的比例分布失调，企业可支配的流动资金严重缺乏，使用结构的不科学使得财务风险变高。另一个方面，由于流动资金内部间的每个项目分配也存在大量漏洞，形成企业资金的使用效率变低。资金使用结构不合理，一些企业资金分配比例失调，把过多的资金用于长期项目，致使流动资金严重不足，财务风险较高。另外，流动资金内部各项目之间的分配也不尽合理，造成资金使用效益低下。3：缺少理性的与资金支付相关的法律意识和风险防范调控措施由于企业中的一些管理人员或者财务人员对于法律意识的淡薄，对风险防范概念的模糊和对资金相关的支付业务，缺乏足够的警惕性；疏于对财务证据的收集和保存，造成法律风险防范岗位的却是，导致一些资金支付凭据无法通过法律方面的审查，进行直接的支付，增大了企业的资金支付的风险。二：加强资金管理和风险控制的意义持有一定量的资金是任何一个企业为了保证生产经营的正常运行，满足日常业务的活动需求的基本条件。资金是指社会 HYPERLINK /zhuanti/chanpin.htm \o chanpin,产品管理 \t _blank 产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?加强资金的管理和风险控制具有重要的作用和意义。1：可以有效地防止贪污腐败，徇私舞弊的现象。 因为在企业的全部资产中，资金的挪用是构成各种贪污犯罪的主要原因，所以企业理应制定严格的内部调控制度系统，去保障企业资金的合理运行，减少资金的不正常流失，从根本上有效地防止徇私舞弊的犯罪现象。2：增加资金的使用效益，加强资金的管理会增加企业受益。资金的持有量也应在一个合理的水平上。过多的现金持有量，机会成本的增多，是对资金资源的浪费，合理的资金持有量会增加收益效果。而过少的资金持有量，则会有可能削弱企业的偿还债务的能力，给企业带来更多