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领军人才培养检察队伍专业化建设路径选择
领军人才培养检察队伍专业化建设路径选择 从有关文献对“领军人才”的概念界定中,梳理出领军人才至少包含两层意思:一是领军人才必须是本专业、本领域公认的杰出人物,必须出类拔萃,学有专才,术业有专攻;二是必须具备成为一个团队的核心和灵魂的能力,能带出一支队伍。对领军人才的重视,体现出这个时代对人才的最高诉求――兼备个人能力和团队合作精神。[1]笔者认为,检察领军人才是指具有良好的政治素质和职业道德素质,具有深厚的法学理论功底、创新研究能力和丰富的实践工作经验,在本系统、本专业领域有一定名望和影响力的较高层次的复合型人才。 一、领军人才在促进队伍专业化中的核心作用 (一)领军人才对促进队伍专业化的作用机制 “随着时代的发展、知识经济的挑战,人力资本更成为社会经济和企业发展非常重要的战略资源和驱动力”[2],人才是一切生产要素中最活跃、最富有创造力的因素。检察领军人才是队伍的引领者,通过其在队伍中的重要地位和影响施加于成员个人,成员经过认识上的体验、动机上的转化、最终会趋同于领军人才所施加的影响,实现队伍个人素能上的提升,从而促进整个队伍的专业化成长,影响到整个队伍的工作绩效(见下图)。 “团队角色理论之父”梅雷迪思?贝尔宾认为在一个有效的组织当中,每个成员都要时刻注意在团队角色、工作角色、专业角色之间进行切换,并通过有效沟通,营造出高效、有序的组织机构。高效的团队工作有赖于默契协作,成员个人可利用行为优势创造一个和谐的团队,极大提升团队和个人绩效。团队中不同的成员承担着不同的角色,一个高效的团队要有完美的角色构成,在检察人才队伍中,领军人才对检察队伍的专业化成长起到引领带动作用,主要表现在: 一是队伍的灵魂,起到培植团队精神作用。有关专业调研机构曾经对一批专业学术带头人进行调研,领军人才对高目标不断追寻的动机,主要体现在正确的价值观念、对社会需要的努力满足和创造、自我实现的需要和对国家民族真挚的情感追求等方面。这些积极的动机追求无疑是领军人才的精神追求和榜样标杆,领军人才将这种积极的价值追求带入团队,将为团队培育昂扬向上的团队精神。注重独特、浓厚、平等自由地讨论和相互紧密地合作的“哥本哈根精神”,正是在量子理论的创始人、诺贝尔物理学奖获得者玻尔与他的同事在创建与发展科学的同时创造的。同样在检察系统中,从一个单位到一个部门,领军人才的胸怀胆识、价值追求、精神境界必定会对整个团队精神的培植起到至为关键的作用。 二是队伍的舵手,引领着队伍正确行使职能。领军人才通常是该领域、该地域的权威,因长期涉足于该领域的最前沿,对该领域的学科发展、行业动态有高度的关注和深入的思考,能带领整个队伍进行科学定位和定向。检察机关作为国家的法律监督机关,代表着国家行使法律监督权,检察领军人才在其所在的队伍中,充当着把握方向的舵手角色,带领队伍确保在职能范围内最大化地行使检察权,从而能有效地加强职务犯罪预防,强化法律监督,切实履行宪法和法律赋予的职能。 三是队伍的导师,发挥着师徒承接的作用。领军人才的理论功底、实践经验以及在团队中的威望影响决定着其不仅仅是团队的引领者,还是整个团队的导师,用具有发现力的慧眼发掘并培养成才,提升整个团队的水平和层次。领军人才在团队中发挥的师承效应,构建出具有连续性的“师徒型人才链”,使有才能的人才在师徒中产生连续出现之现象。在检察机关,一个单位或部门的领军人才对整个团队的人才发掘、培养起到极为重要的作用,一个优秀的检察领军人才能够带领出一支过硬的检察队伍,领军人才的“传道”、“授业”的导师作用在队伍的成长中影响深远。 四是队伍的核心,凝聚着团队的人才力量。领军人才是凝聚力产生的源泉,其较强的感召力、影响力和凝聚力在团队内外能够产生心悦诚服的认同感,从而吸引人才加入团队形成各个专业领域的人才团,使整支团队建立在人才之基上,高效能地完成工作目标。检察队伍中一个具有强凝聚力的领军人才对促进职业化、专业化队伍的快速形成具有极为关键的作用,领军人才的核心地位使其影响力辐射至整个团队,专业人才迅速聚拢,队伍业务素能得以提升,队伍的职业化、专业化建设步伐得到加快。 二、以培养领军人才促进检察队伍专业化建设的着力点 一个合理、高效的人才系统应该是以高层次人才为核心,不同类型、不同层次人才全面发展的一个完整体系。[3]要提升检察队伍的专业化水平,就要努力构建领军人才与一般人才整体开发的塔形人才构架,在塔形的人才架构中,潜人才是塔基,奠定人才架构的坚实基础;显人才是塔身,是领军人才的后备新生力量;领军人才是塔尖,对整个人才队伍的开发起着重要的引领带动辐射作用。因此,领军人才的发掘和培养,是整个队伍建设工作中的重中之重。 (一)充分借鉴现代企业人才理念,将树立科学的人才观作为造就领军人才的先导 人才教
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