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浅谈对企业消防人员管理和对策 　　【摘 要】随着企业消防队伍的不断壮大与发展，新入队人员的年龄结构渐呈年轻化趋势，进而引发了一系列的管理和教育问题，而这也正是影响队伍稳定和能否提高消防队伍战斗力的重要因素。因此，笔者根据所了解的情况，提出了一些相应的管理措施及对策。 　　【关键词】企业消防；管理和对策；崇文尚武 　　引言：笔者身为基层管理人员，从事队伍管理几十年，根据对所在基层单位的年龄构成和思想现状进行调研发现，现有队员大多未成家，较易受到社会不良风气的影响，且大多面临购房、婚姻等问题；随着社会市场经济的不断发展，特别是近年安全形势压力较大，消防队伍做为安全守护神，同样面临的困难和现实压力可想而知。笔者在分析总结管理中存在问题的同时，提炼形成了一些具有代表性和共性的因素，以供研究探讨。 　　一、充分认识抓好基层消防队伍管理工作的重要性 　　（一）专职队伍结构性先天不足 　　新形势下企业专职消防工作的日益发展，队员受其学历和素质技能因素的影响，部分队员很难跟上企业发展的步伐。企业在持续发展，而队员的素质却没有得到明显的提高，势必会有优胜劣汰之险，队员同时也会对其自身发展前景投入更多关注。所以部分队员面对严格的管理和训练，对于继续提高知识能力和业务水平，不断拓宽自身发展的空间有抵触情绪，主要体现在个别在企业工作时间比较长的队员，在原松散的环境下形成的价值观、生活观、工作理念等形成定式，难以适应严格的军事化管理模式，因此对加强管理具有一定的抵触情绪。所以，个别队员思想懈怠，工作热情较低，工作效率下降，有择日撞日之想，不愿为适应企业发展而改变自身。 　　（二）受职业化发展制约，队伍的服务意识有待加强 　　在油田整体形势的影响下，安全工作成为各项工作的重中之重，同时也暴露出在日常管理中还存在着很多薄弱环节和空白。为此，企业组织开展了一系列的安全主题教育活动，对队员要做好工作时间内和8小时外进行监督，以适应企业新形势发展是势在必行的。但是，有些同志仍对安全工作不够重视，不能理解安全的重要性，思想麻痹大意，工作中存在侥幸心理，总是认为安全事故不会发生在自己身上，安全意识淡薄，对安全规章制度还不能熟练掌握。 　　（三）个别队员受社会不良风气影响，缺乏较强的职业信仰 　　一个人没有动力，很难把工作做好，一个企业没有动力，将不会有前进的可能。所以消防队伍的发展需要队员的动力和支持，但是由于受到待遇和价值观的认识等综合因素的影响，个别队员工作动力有所降低。根据基层思想动态反映出现的状况显示，影响基层队员动力的因素为：工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习机会、工作氛围等。以上因素，队员对福利待遇的影响最大，所以出现了部分队员争相去普光、内蒙工作，甚至这一愿望得不到满足，反过来会影响其工作热情和主动性。 　　二、企业消防队伍的潜在的问题 　　随着形势的发展，特别是党的十八大以来，从中央到地方乃至国有企业，密集推出了一系列的关于加强和改进队伍作风的规定，这对党建设有中国特色的社会主义，构建和谐社会、稳步推进深化国有企业改革起到了重要的保证作用，但应该看到我们的消防队伍中还存在着一些不可忽视的问题。 　　（一）认识有偏差 　　队员的凝聚力受企业对队员的关心程度、企业文化和工作氛围等因素影响较大，随着工作压力增大，队员面对日益繁重的生产任务，企业文化活动随之减少，队员之间沟通机会和时间减少，工作氛围变得紧张，同时企业改革也对队员带来了种种冲击，比如绩效考核的推行，对队员的关系和对企业的凝聚力构成了一定的影响。尤其对于目前两种用工形式并行，正式员工感觉待遇在下滑，劳务用工认为企业无法给予公平的对待，这对队员的凝聚力也形成了冲击。而且企业面对严峻的竞争形势，忙于应对竞争和发展，对队员的关心也显得十分不足。以上种种原因，造成了队员的凝聚力远远不足以形成强大的战斗力，难以适应企业改革发展的需要。 　　（二）执行力不足 　　目前基层队员的执行力状况有主观和客观两个方面的因素。主观上为队员的认识问题，即对工作是否具有主动性和能动性；客观上受到管理方式和队员素质技能的影响，即管理是否合理，流程是否顺畅，队员素质技能是否能够满足工作执行能力的要求。整体来说，基层队员的执行力不够高，这主要还是受其主观认识和观念的影响。 　　通过对企业消防队伍以上两种因素的现状研究分析不难发现，最终体现在执行力减退和工作主动性不强等。那么，这两点将会对队伍的发展造成潜在的隐患。 　　三、加强对企业消防队伍管理的措施及对策 　　抓制度促规范，抓追究明责任，抓宣教强素质，采取有效的措施。为了更好的及时掌握消防队员的思想状况，提高消防队伍的管理水平，提出几点建议如下： 　　（一）实施教育策略，推动基层队员思想观念转变 　　教育是基础工程，是治本之举。要想让队员适应企业发展需要，必须采取