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煤炭企业工具管理办法 　　摘 要：在煤炭企业生产过程中，工具和机器设备的作用是一样的，同样是生产工作中必不可少的手段。在煤炭企业中，生产过程中使用的工具是非常多的，而且种类也是非常多的，规格也是非常复杂的，这样就使得工具在进行保管的时候经常会出现混淆的情况，同时也非常容易出现丢失情况，因为很多的工具在体积上是非常小的。在企业的生产成本中，工具费用的比例也是非常大的，因此，对工具进行合理的使用和科学的管理是非常重要的，这样能够更好的提高煤炭企业的生产效率，对产品的质量也能进行改善。在生产成本方面也能进行降低，对企业的生产经营过程中的流动资金周转速度也能进行提高。 　　关键词：煤炭企业；工具管理；措施 　　在煤炭企业中，通常是由供应科对工具进行采购、验收、发放、保管和修理的因此，供应科在工作中要承担的责任是非常大的。供应科在进行工具采购的时候要对质量进行保证，同时对价格也要进行很好的控制，这样才能更好的保证企业的正常生产不受到影响。工具在长期的使用中会产生很多的消耗，因此，也是会导致工具出现很多的丢失和损坏情况。在对工具进行管理的时候，要对其进行合理的使用，同时也要延长其使用寿命，这样能够更好的降低其维修费用，为企业生产创造更多的利润。在对工具进行管理的时候可以从以下几个方面进行实施，这样能够更好的促进企业发展。 　　1 对使用的工具进行分类和编号 　　在煤炭企业中，可以对使用的工具进行分类，主要将工具分为班组工具和个人工具，班组工具在价格方面是比较高的，而且体积也是比较大的，在使用的时候是不方便进行携带的，因此，一般是进行统一管理的。个人工具通常在价格方面是比较低的，而且体积也是非常小的，这样能够在工作的时候随身携带，因此，一般都是由工人自己进行管理的。在对工具进行保管的时候，为了更好的实现管理的目的，很多的企业会发放必要的工具津贴，这样能够更好的提高工人对工具管理的重视态度。在对班组工具进行保管的时候，可以制定工具借用制度，同时对不同的工具要进行编号，这样能够更好的实现跟踪管理。工具编号要非常简单，这样能够更好的保证管理的科学性。 　　2 工具采购计划管理 　　在进行工具采购计划的时候，可以根据生产中工具的消耗量和工具的使用周期以及修复情况来进行编制，在通常情况下，个人工具是可以不在采购计划中进行制定的。工具的消耗量是指企业在生产过程中消耗的工具数量。对于没有消耗定额的工具，各个生产车间可以按月份对工具的消耗量进行估计，同时，可以进行以旧换新，按照需求进行使用。将各个品种工具消耗数量进行相加就会得到工具消耗的总量。工具的周转量通常是为了更好的保证生产不出现间断的情况，进行必要工具的储存。因此，供应科在仓库中是要有一定的储备量的，这样各个车间在工具使用量方面都是能够进行很好的预计的，在进行采购的时候能够更好的根据估计的情况进行采购计划的编制。 　　3 具的供应和管理 　　供应科在日常工作中，除了要对工具的消耗量进行掌握，同时也要对工具的采购进行重视。通常工具是有两种的，一种是标准工具，另外一种是专用工具。标准工具在进行使用的时候可以对不同的零件进行加工，这种工具通常都是由专业的工具厂进行生产的，企业在生产过程中需要这种工具是要进行采购的。专用工具工程是指某种零件加工会使用到的，因此，通常都是由企业进行自主设计和制造的。进行外购工具的时候，供应科是要制定计划的，但是，在自制专用工具的时候，要在生产计划中进行体现，这样生产车间才能进行制造，保证生产可以顺利进行。在进行工具采购或者是自制的时候是有定货点的，这个时间主要是根据自制工具的时间和采购时间来进行决定的，同时还会受到储备量和工具日消耗量来决定。在工具的库存出现逐渐减少的情况，在到达定货点前，要提出定货申请，当到达最小储备量的时候，要保证定货正好到达，这样仓库的储备量就会恢复到最大的情况下。在库存出现不断降低的情况下，要进行下一批的定货，这样周而复始的才能更好的保证库存储备，保证工具在使用过程中不会出现中断的情况。各个车间通常都是有工具员的，在工具从仓库中领取出来以后，工具员要负责进行收发和保管，同时也要对工具进行统计工作。煤炭企业为了更好的对工具进行管理，通常是有工具总库的，这样能够更好的对外购工具和自制工具进行统一的验收和保管，同时对各个车间工具的消耗情况也是能够进行掌握的。工具总库要保证工具能够满足正常生产，同时也要进行合理的储备，对库存工具要进行统计，这样能够及时进行采购。 　　4 工具的节约使用 　　努力节约使用工具和降低工具消耗，具体办法是：发动和依靠工人群众参加工具管理，提高工人群众爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具