(会计制度设计)第六章会计报表的设计.ppt

第六章 会计报表的设计 三、存货进销存报表的设计 （三）销货日报表的设计 销货日报表是对企业每日商品或产品销售的详细情况进行反映的报表。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 成本报表包括产品成本表、销售成本表以及与之相联系的生产成本销售收入和成本表。产品成本表包括工人工作效率表、材料成本表和制造费用报告等。设计符合管理需要的成本报表，对于降低产品成本，提高经济效益都有重要的意义。 （一）工人工作效率表 工人工作效率是指工人在一定时间内完成的工作效果。提高工作效率，是降低人工成本，考核工人业绩的重要指标。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 成本报表包括产品成本表、销售成本表以及与之相联系的生产成本销售收入和成本表。产品成本表包括工人工作效率表、材料成本表和制造费用报告等。设计符合管理需要的成本报表，对于降低产品成本，提高经济效益都有重要的意义。 （一）工人工作效率表 工人工作效率是指工人在一定时间内完成的工作效果。提高工作效率，是降低人工成本，考核工人业绩的重要指标。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 （二）材料成本表 企业考核材料成本主要用材料价格差异和材料耗用量两项指标。一般通过设计材料价格差异分析表、材料耗用成本表和材料用量月报表来反映。 1．材料价格差异分析表 材料价格差异表是材料成本表的一种，它可以反映采购部门的工作成果，通过对采购成本的考核，控制采购支出，降低材料成本。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 2．材料耗用量月报表 材料耗用量月报表是反映材料成本的内部报表，分别由仓库和财会部门填制，仓库主要反映材料消耗的数量，编制“材料耗用量月报表”。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 3．材料耗用成本表 材料耗用成本表是财会部门根据班组、车间和各职能部门编制的，汇总反映各部门材料耗用金额，并与标准成本进行比较的报表，用于考核某一部门材料成本的节约或超支额。 第六章 会计报表的设计 四、成本报表的设计 （三）制造费用内部报表 制造费用内部报表是主要反映企业制造费用发生以及制造费用预算执行情况的报表。企业一般可以编制制造费用明细表，该表是用来反映企业在报告期内发生的基本生产车间的制造费用及其构成情况的报表。 第六章 会计报表的设计 （四）产品生产情况及成本分析表 1．产品生产情况表 产品生产情况表是反映一定期间整个企业或一个部门、一个车间或一种产品的生产数量和成本的报表。。 第六章 会计报表的设计 （四）产品生产情况及成本分析表 2．成本分析表 成本分析表是对影响成本升降的各个因素进行分析的报表，是由会计部门根据成本核算资料做出分析之后编制的报表，主要报送给企业领导和生产部门。。 第六章 会计报表的设计 五、期间费用报表的设计 期间费用是指不计入产品成本，直接列入当期损益的各项费用，包括营业费用、管理费用和财务费用等。企业需要设计期间费用表，反映本期实际费用数、本年累计实际费用数、费用计划数、上年累计实际费用数、完成费用计划的百分比、费用同期比的增减百分比等指标，从而发现费用管理中存在的问题，找出进一步控制费用的方法和措施。期间费用报表每月编制一次，以管理费用分析表为例，格式如表6.15所示。 第六章 会计报表的设计 六、其他报表的设计 （一）利润分析表 利润分析表是根据利润表的有关资料，对利润计划的完成情况进行分析和考核的报表。利用此表，可以反映利润实际数比计划数或上期数的增减变化情况及其各利润项目总额变化的影响程度。利润分析表一般在月末编制。参考格式如图6.16所示。 第六章 会计报表的设计 （三）企业效绩评价表 企业效绩评价是指经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营企业过程中经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。企业效绩评价包括了对企业经营效益和经营者业绩两个方面的评判。 第六章 会计报表的设计 六、其他报表的设计 （二）利润预测表 利润预测表是实行目标利润管理制度时必须编制的报表，它是向企业管理决策部门提供事前信息所使用的，并作为制定各种经营计划的基础依据。 第六章 会计报表的设计 本 章 小 结 会计报表是根据日常核算资料和其他有关资料整理、分析、编制而成的书面文件。会计报表可以总括反映企业和单位一定日期的资产和权益情况，或反映一定时期的收入、费用和利润情况以及现金流入流出情况，也可以反映企业的成本水平及升降情况或管理者所需要的其他情况。 会计制度设计 李泽岚 主编 第六章 会计报表的设计 一、会计报表设计的意义 会计报表是根据日常核算资料和其他有关资料整理、分析，编制