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论建筑工程造价合理有效控制与探索
论建筑工程造价合理有效控制与探索 摘要:随着我国市场经济的高速发展,我国建筑行业焕发着旺盛的生命力。建筑工程造价体现的是工程项目的价值总成,如果能合理有效地控制建筑工程造价,就可以在保证质量和进度的前提下减少工程项目的资金流失,为建筑企业创造更好的经济效益。经过几十年的发展,我国的建筑市场已经日益规范化,在工程造价的控制方面也取得了一定的成绩,但还存在着很多问题。本文剖析了建筑施工造价的问题和现状,并对实现建筑工程造价合理有效控制的措施进行了探索,通过这些措施,希望能促进建筑工程造价的又好又快发展。 关键词:建筑工程造价;有效控制;现状;措施 前言 建筑工程项目在实施过程中,造价、质量和工期是建设企业所关注和控制的重点。质量是工程项目的基础和前提,是建筑企业的共同最求,因为没有质量的保证,其他的都没有现实意义。工期是受到利益驱动的,而工程造价则是前两者的核心追求。为了保证质量和工期,必须合理有效地控制工程造价。价格竞争是建筑市场竞争的主要手段。在工程建设中,建筑企业如果能在工期、质量得以保证的前提下,合理有效地控制工程造价,增大效益与成本的比值,就能获取较大的经济效益,提高其自身的竞争力。下面,我们针对建筑工程造价的控制现状进行分析。 1建筑工程造价控制现状分析 1.1工程的设计与招投标制度管理不够完善 当今,建筑企业不重视工程设计,也没有对其进行监督,应该推行的限额设计经常被搁置。不少设计单位在经济效益的驱使下,一味地追求工作量而不注重开创精品。在招标制度管理上,很多地方有待完善。例如,招标流程不规范,许多工程项目并未经过设计招标、优选设计方案的过程。此外,一些承发包单位在编制标底或投标报价时,故意将工程预算造价偏离实际造价,或抬高或压低。 1.2工程计量与工程真实造价有较大的出入 在工程竣工后,需要进行工程计量。在工程质量得到监理认可且工程数量也与施工实际相一致的情况下,监理会进行签证计量,然后上报项目部,等待其批准。但在工程项目管理中,一般是由工程项目部负责项目管理,有时候会出现项目部的工作人员忽视部门管理原则,给监理做工作为施工单位计量支付,致使计量不能反映工程建设活动,造成了工程造价的失控。 1.3工程造价控制的管理机构过多 工程造价涉及施工单位、银行、建设单位等,牵涉他们的利害关系,这些单位的一举一动都会引起工程造价的波动,从而致使工程造价很难加以控制。如何把设计图纸转化成建筑实体,这就是施工过程的任务。工程造价最初的依据就是由施工阶段提供。在施工阶段,把守好签证关是工程造价咨询单位的工作重点。所谓的签证,就是施工过程的记录。一般建筑工程都有着较长的工作周期,做好签证工作有着重要的意义,因为工程结束后价款结算索赔的凭据就是签证。施工单位经常会通过各种理由在工程造价方面以少报多,对于这种情况,工程造价咨询单位需要加强防范。造价咨询单位工作人员在记录过程中,要通过文字、照相、摄像等方式做好施工部位和数量等的描述记录,以确保结算时不漏项、错算等。 1.4施工阶段设计变更的随意性较大 工程项目在开工之前,一般要对其可行性进行严格的研究,执行投资额度的审批程序。在工程建设实施的各阶段,要科学地组织实施,严格监督。只有这样才能将工程造价的实际发生额度控制在批准限额之内。然而在实际操作过程中,一些建设单位为了赶工期,急于项目开工,但其前期的准备往往很不充分,对于投资额度、建筑标准、设计深度等方面,都缺乏切合实际的措施。在这种情况下,只能边施工变变更设计。此外,对变更造成的损失的责任追查制度不够完善,使得变更的必要性与可行性没有得到很好的管理控制。 2建筑工程造价的合理有效控制措施 2.1强化项目投资阶段工程造价的有效控制 第一,统一领导,强化立项决策。要把工作计划细致化,进行明确的分工,把责任落实到个人,让每个人各司其职;第二,积极做好市场调查和预测工作等项目决策前的准备工作;第三,使项目中的各项具体技术参数清晰化,尤其是造价控制标准;第四,在设计时,应该设计多个方案,并对这些方案进行分析比较,并从中挑选出可行性最高、效益最好的推荐方案;第五,仔细分析评价推荐方案,一旦有关评价结论不足或者项目方案不成立,及时重新构思方案或调整修改原方案,使方案具备可行性。 2.2强化工程设计阶段工程造价的有效控制 首先,设计单位要按照设计标准进行设计,确保设计质量;其次,要推行标准设计,推进设计进度,使设计效率得到提高,使设计成本下降;第三,推行限额设计。所谓的限额设计,就是按批准的投资估算控制进行初步设计,按批准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程;第四,强化设计管理,在技术设计和施工图设计过程
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