三川智控董事长郑贵林慧城市没那么玄乎.docVIP

三川智控董事长郑贵林智慧城市没那么玄乎 　　核心提示：把每个行业的监测器和控制器做好了，就是规模巨大的智能化。 中国论文网 /1/viewhtm　　50%，这是武汉大学学生公寓装上“互联网+智能用电管理”系统之后的节电数据。 　　“学生和管理人员分别通过手机APP，就可对宿舍的用电情况实时监测、管控及缴费，减少了宿舍无人亮灯、白天亮灯等各种浪费现象。宿舍负荷识别技术的投入，杜绝了宿舍即使是50W电褥子等不良负载的使用，对超过参数设置的大电器也能及时切除，使看不见、不让摸的电实现了透明化、数字化、大数据化，系统服务了武汉大学信息学部和医学部3000多名学生。”武汉大学动力与机械学院教授、博士生导师郑贵林告诉《支点》记者。 　　这套用电管理系统由广州三川控制系统工程设备有限公司（以下简称“三川智控”）研发，包括高性能同步能源管控系统软件、手机APP以及全部的“互联网+”硬件设备，如智能负荷控制器、智能电表、智能网络数据采集单元等。 　　“去产能”的关键在于控制成本 　　郑贵林的另一个身份，是三川智控的创始人。 　　1989年，我国恢复高考后自主培养的首批博士陆续走出校园，武汉大学博士毕业生郑贵林便是其中之一。他在广州一个研究所做了两年仪器研究室主任后，决心投身实业，于1993年在广州创办三川智控，最初的业务定位为自动化工程。 　　“那个年代的创业，就是纯粹的创业，有思想有技术，但口袋里没钱，非常艰难。”郑贵林回忆，当时一同创业的有七八个合伙人，但因所从事的水利自动化工程条件太简陋了，几个月后就只剩下他一个人。 　　深受艰苦奋斗的精神影响，通过几年努力，郑贵林积累了一些资本。他决定不再做外国自动化公司的代理，转而做研发型公司――开发自主知识产权的软件、硬件，而且起点要高，功能要更加适应中国国情。 　　1998年，通过武汉大学人才引进，郑贵林回到母校任教，这也为实现他的科技创新奠定了更好的学术平台。 　　“当年跟我一起创业的人，其实都是师兄或同学，如今他们中的许多人成了湖北高新行业的元老级人物。而我所坚持的科技创新型公司是一个烧钱快、挣钱慢的领域。”郑贵林感叹，“如果单纯做工程的话，日子会滋润很多。”然而，几十年电气自动化和传感器的求学和工程经历，使得郑贵林有着各种各样的灵感和创新冲动。 　　科技创新是一个充满风险的高强度工作，难以言说的苦衷时常让人感到孤独，只有内心坚定，才能在一次次的实验失败后不言放弃，最终迎来成功的曙光。 　　2006年的一天，郑贵林驱车去数百里外的一个工地现场抢修自控装备。那里一个开关因电弧烧灼而失灵，导致工程停工。这是电气系统中出现最频繁的设备故障，如果能精确捕捉到交流电过零点时刻完成开关的操作，制造出一种不拉电弧的智能开关，电力配电系统就能进入无电弧的安全、长寿、可靠的新时代。 　　灵感闪现，随后10年，郑贵林带领团队反复实验测试，研发出了“交流过零点”系列高性能电气负荷控制器，并获得了业界的认证和检验，成为“互联网+智能用电管控”且能呼应云端的第三代硬件产品，是引领智慧城市、智能制造、节能减排领域比较领先的“终端”。 　　经过20多年的积累，三川智控公司目前拥有40多项专利技术，其中包括2项国际发明专利和12项国家发明专利，并通过产学研结合，研发了一系列拥有自主知识产权的成套技术和产品。 　　继电器式“交流过零点”负荷控制器，便是其中之一。 　　简单来说，110年前，特斯拉发明了至今广泛应用的交流电，而100%的电气负载是通过开关或负荷控制器接入电力系统的。传统的开关，在合闸或分断时，会对负荷产生电压冲击。分断时，由于电流的存在，会出现电弧，电弧的高温会对机械接触器产生烧灼，导致寿命短、故障率高。也由于导通电阻的增加，会增加能耗和用电安全隐患。 　　创新的电力智能负荷控制器，能精确地控制开关在电压过零点投入，或在电流过零点时分断，能百分百避免拉弧，且集成了测量、保护、控制、通讯、可编程功能。 　　“现在很多科技公司也在做智能开关，但我们和他们的最大不同是，他们做的是电子式小功率的消费级遥控开关，只能家用。我们做的是装备级的，能运用于工业生产线上的几千瓦、几百千瓦的电气装备。”郑贵林介绍，通过自主知识产权开发，公司目前已实现了用电管控终端之间的通信，终端和云端之间的呼应，并能通过云端实现智能化的能源管控和节能减排方案。 　　“我们国家的许多重工业、高能耗产业的基本能耗，比发达国家高近一倍，许多建筑的主要运营成本还是电力。这也意味着，我们在能源管控技术、产品和节能减排方面有着巨大的应用空间和发展余地。”郑贵林认为，在产业结构转型背景下，“去产能”的关键在于控制成本，谁的成本高谁就会“出局”。 　　智能化有时只是换个“开关” 　　节能和节约人力资源，无疑是智能制造和未来城市市政管控的主旋律