NPS生产系方案经验.pptVIP

设备 不“落地生根” 不“寄人篱下” 不“离群索居” 设备布置的三不政策 !!! 容易被差遣的设备 产能不高但是很稳定的设备 全员预防保全 X 机修工 O 全员预防保全 操作员要学会维护他们的设备. 老师的教导 中尾千寻先生的教导 一个好的工程师每天要洗七次手。 好的员工工作看上去不快但是永不停止。 毛吕俊郎先生的教导 不要用笔去写出建议，不要用想法去作决定，要亲自去做 时间研究并不只是测时而是在测时的时候找出浪费. 养成总结今天的改善，计划明天的改善的习惯. 不要等到完美，行动更为重要. 客观的现场改善是减少操作者的工作负担. 结束 现场改善---作战10条 6. 不要追求完美，有60分也要勇敢去做。 7. 立即去做，做后再提意见。 8. 不要用钱，要用智慧，没有智慧，多流汗，智慧就出来了。 9. 要把无价值的动作，转移到有价值的劳动中去。 10. 改善是无限的。 3G GEMBA 现场(Production Floor) GEMBUTSU 现物 (Actual Part) GEMJISU 现实 (Actual Fact) 现场的观察 百“闻”不如一“见” 要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵. 不要只用嘴说，要动手去做。 不要只是说 !!! 行动 ! NPS 是门功夫 需要身体力行!! 12种现场改善工具 灯箱报警 灯箱报警是一种可视形式的