卷烟上水平进展情况.docVIP

1-采供部卷烟上水平工作进展情况（八月份）工作开展完成事项完成了我州9月份卷烟采购衔接计划，保障了卷烟货源的正常供应。针对中秋、国庆节假日的来临，调整了卷烟货源衔接计划，加大与工业公司的沟通协调，保证节日市场货源的供应，为节日区间高档卷烟市场需求的增长提供了货源基础，为卷烟销售结构的提升提供了货源保障，充分发挥工业企业、采供部、品牌部的工作协作，加大促销力度，加强品牌培育工作，保证卷烟上水平工作的顺利开展。合理控制存销比。坚持每天关注我州卷烟销售动态并进行认真分析，按照销售进度适时调整货源采购进度，保证品牌的购进和供应衔接顺畅，货源总体存销比控制在我州合理范围内，达到了良好控制货源采购成本的预期目的。素质保障完成事项本月随着采供部、品牌部各项工作职能的相互交叉，为增强采购员、品牌经理在工作职能合并后对业务技能的进一步熟悉和掌握，开展了对部门人员的业务技能培训，并加强工作人员之间的工作交流和协作，相互学习和互相进步，通过各种途径加强队伍建设和员工素质的提升。流程优化完成事项基本完成采供部9个工作流程图的梳理和制作工作，并经营销中心及企管部相关人员共同讨论通过；下一步将继续配合营销中心、企管部相关人员完成工作文件清单、制度文件、卷烟营销体系专项手册的编制工作。技术支撑完成事项进一步加强采购员对信息中心增设的卷烟合同录入、货源购进统计分析系统的熟悉和应用，减少了数据统计时间，提高了采购员业务工作效率。过程评价完成事项实行采购员、品牌经理和工业集团相对应，以此保障货源采购的及时性，保证货源不断档，合理控制存销比，加强对采购员工作责任的落实。安排卷烟采购员实地走访红河州卷烟零售市场，收集各卷烟品牌的市场销售状况，适时向工业企业反馈对应卷烟品牌的市场销售信息，加强与工业企业建立畅通的协同营销信息共享平台。服务责任完成事项 为推进工商协同营销，着力培育品牌，推动“卷烟营销上水平”，在公司的安排下参加了“2010年红河州公司卷烟品牌恳谈会”，讨论了《红河州烟草公司卷烟供应商分类管理服务规范》、《红河州烟草公司卷烟供应商分类评价服务标准》等制度。 采 供 部 2010年8月