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打造新型智库 服务决策咨询 　　关键词：智库；地方社科院图书馆；服务创新 中国论文网 /4/viewhtm　　摘要：文章以贵州省社科院图书信息中心为例，分析了地方社科院图书馆转型的必要性以及在向新型智库转型过程中存在的问题和不足，提出了应注重人才队伍建设，提升核心竞争力；切实抓智库主攻方向，提升服务决策质量；多途径拓展智库发展空间；搭建全国社科系统智库联盟等策略和建议。 　　中图分类号：G250文献标识码：A文章编号：1003-1588（2016）09-0099-02 　　1地方社科院图书馆重新定位的原因 　　1.1地方社科院智库建设是我国经济社会发展的需要 　　随着“智库”理念的不断深化及“智库”在政府决策过程中影响力的不断提升，“智库”建设引起了党和国家的高度重视。2013年4月15日，习近平总书记做出“建设中国特色新型智库”的重要批示；2013年11月，十八届三中全会提出“建设中国特色新型智库，建立健全决策咨询制度”；2014年10月27日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》，不难看出，党中央一次又一次把智库发展上升到了国家战略的高度。今天的中国在经历了互联网信息化浪潮洗礼后正步入大数据时代，地方社科院作为党委、政府的“思想库”“智囊团”，应如何发挥高端智库作用，为地方政府运用大数据建设“透明政府”，提升执行能力、决策能力、管理能力和服务能力助一臂之力，是地方社科院面临的重大现实问题。近年来，各地方社科院纷纷向新型智库转型，以建设一流智库作为自己的目标，图书馆是智库建设中的“中流砥柱”，为智库发展发挥着重要的信息和智力支撑作用。地方社科院图书馆也应不断调整定位，在数据收集、数据分析、成果收藏、知识提取等方面发挥自身优势，在智库转型过程中发挥最大作用。笔者所在贵州省社科院图书信息中心全面参与了“黔学研究院”“地理标志研究中心”“贵州与瑞士发展比较研究”等智库课题研究，在实践中逐渐调整定位，探索更加完善的智库服务模式，扩大了图书馆在智库建设中的影响。 　　1.2地方社科院智库建设是图书馆自身发展的客观需要 　　随着大数据时代的来临，网络资源日益丰富，图书馆传统的检索方式和获取的信息量远远不能满足读者的需求。地方社科院图书馆也在谋求转型发展之路，转型可以打破固有界限走出去，这对图书馆的生存和长期发展而言是必由之路。从传统的图书馆管理向知识管理转变，这是社科院图书馆转型的根本动力，也是其自身发展的内在需求。各馆在转型的过程中应抢抓机遇，不断探索和实践适合中国特色新型智库建设的知识管理系统，逐步把地方社科院图书馆建设成为具备数据分析、知识提取、资源集纳、专家网络、科研数字化服务等功能的知识型服务机构。 　　2地方社科院智库建设存在的问题和不足 　　2.1智库与党委、政府之间的供需渠道不通畅 　　智库与党委、政府之间信息上存在着明显的不对称。供需渠道不通畅，关键资料难以获得，致使图书馆无法掌握党委、政府近期的工作重点是什么，急迫的决策需求是什么，决策者最终没有采用成果的原因多是因为研究成果没有把握问题的实质、针对性不强或“不管用”。这就急需社科院建立智库与决策、行政部门之间的联络沟通机制，使研究成果及时转化为党委、政府的决策思路。 　　2.2缺乏必要的资金保障，高层次智库人才引进困难 　　无论是特色数据库的建设，还是数字图书馆的建设和发展，都离不开高素质的专门人才。目前，这类人才在社科院信息化建设中属于边缘人才，引进难，留住更难。许多社科院的数据库在立项后迟迟未能进入实质性的操作阶段，关键就“卡”在人才缺乏上，人才缺乏说到底也就是缺乏必要的资金保障。社科院图书馆可根据本馆实际情况，在资金有限的情况下，既引进具有较高学历和实践经验、精通计算机管理和数据库建设方面的人才，同时又要多管齐下，改善现有人员的知识、能力结构，开展广泛的业务交流与培训，努力在智库建设实践中培养人才，以弥补人才不足的状况。 　　2.3智库建设整体水平不高，发展质量有待提升 　　目前，社科院智库建设存在资源整合利用不足、研究资源分散、智库大而不强等问题，单个智库信息化建设多，多个智库联合攻关少。当然，智库的规模并不是越大越好，在全球知名的智库中，除了少数是大智库外，绝大多数的智库规模并不大，是否具有高质量的成果和特色化的新信息化应用环境才是决定智库影响力高低的关键因素，多而不精、全而不强的智库在未来的竞争中将会被淘汰。对于还处在发展阶段的社科院智库，只有整合资源、与多家智库携起手来联合发展，才能共同提升社科院智库的软实力和硬实力。 　　3推进地方社科院智库建设的建议与思考 　　3.1注重人才队伍建设，提升核心竞争力 　　众所周知，智库建设最重要的资源是人才，人才是信息化建设的核心，这就对图书馆人的知识结构提