评先进--修改.docVIP

天津快板：评先进 会议主持人：三弦这么一拨，别的咱不说，说一说先进部门评给哪一个。八个职能部门，个个都不错，这个先进评给谁实在不好说。人事部：公司评先进，奖金奖给我，不评人事部，谁都说不过，当仁不让先进就是我。运营部：公司评先进，名额就一个，运营部评不上，这话不好说，我部拿先进谁都没话说。总裁办：公司评先进，竞争肯定多，不评总裁办，着实说不过，拿先进回部门我才能有工作。财务部：公司评先进，财务跑不了，先进拿不到，领导有话说，叫我回家蹲窝再也不见我。网络部：公司评先进，网络部算一个，先进兜里揣，走路都气派，拿回先进领导夸我真不赖。资信部：公司评先进，怎能没有我，少了资信部，先进有谁信，资信部拿先进大家才相信。质管部：公司评先进，质管部打头阵，不评质管部，就是犯糊涂，先进质管部拿才是最聪明。商管部：公司评先进，我来报个到，商管部拿不到，先进谁敢要，我要拿着先进回部门报到。会议主持人：各位同事好，今天开个会，会议主题就是评先进；有什么成绩，现在说一说，看一看先进部门评给哪一个。哎，大伙干什么，一句话不说，我知道你们个个心里乱琢磨；大眼瞪小眼，赶快说说说，不说话就散会先进评给我、、、、、众人：白话：这个先进怎么能评给她呢。。。。（乱了）主持人：白话：不要乱，一个一个说。运营部：要说评先进，成绩最重要，没成绩拿先进，脸往哪里搁。财务部：对，要想拿先进，得拿出硬货，财务拿先进这才差不多。商管部：先进评给谁，公平最重要，讲事实摆数据，咱竖大拇哥。总裁办：成绩很重要，数字也重要，公平也重要，先进更重要，依我看这先进能不能给八个。众人：白话：对，对，八个，八个。。。主持人：白话：不行，不行，大家要发扬风格、、、、、、总裁办：往年评先进，次次我最多，这次评先进我把实话说；商品管理部，人员不算多，物价返利招标分析，事务一大摞；运营出依据，能力了不得，库存分析与考核，严谨不出错；供应商评估，商品线规划，先进部门评给他们大伙准没有意见。问：白话：大伙有没有意见？答：白话：没意见、、、没意见。。商管部：先进评给谁，要评给财务，要说咱财务部，那是不简单。一站式服务，快捷又方便，应付、应收服务好，大家齐夸赞。预算走在先，业务好开展，银行财政税务工商个个要周全。法律、审计实务多，融资能力强，这个先进他们拿走大伙准说好。问：白话：大伙说好不好？答：白话：好、、、、好。。运营部：要说评先进，我来发发言，这个先进评给谁，评给总裁办。咱们总裁办，个个都能干，人员少来任务重，大家都看见。工作有步骤，完成很及时，这个先进给他们大伙准同意。问：白话：大伙同意不同意？答：白话：同意、、、同意。。资信部：要把先进评，听我说一说，人力资源管理部，担子真不轻。招聘工作忙，培训紧跟上，定员又定岗，迎难而上没话说。绩效考核，阳光操作，先进部门评给他们大伙准赞成。问：白话：大伙赞成不赞成？答：白话：赞成、、、赞成。。质管部：先进我来评，就给资信部，控制风险，资信部责任重。业务要进行，经营要上量，资信调整、纵横掌控一点儿不含糊；跨省走县城，客户勤对账，这个先进他们拿走大伙准说行。问：白话：大伙说行不行？答：白话：行、、、、行。财务部： 要说评先进，就评运营部；企业要拓展，运营策划抢在前；新立项展现，数据摆眼前，运营分析很关键，可行报告已做完；公司在发展，企业形象需呈现，先进他们拿走大伙准说Very Good。 问：白话：大伙说Good不Good？答：白话：Good。。。Good。。网络部：大家说了这么多，我也来说一说，工作扎实做，质管部属楷模。严把质量关，从不讲情面，这个先进不给质管部实在说不过。问：白话：大伙说对不对？答：白话：对、、、、对。。人事部：大家都说完，也听听我发言，先进评选我觉得该给网络部；业务要拓展，程序要升级，先进技术，网络走在先：业务数据多，维护很周全；这个先进评给他们大伙准说OK。问：白话：大伙说OK不OK？答：白话：OK，，，OK。。主持人：公说婆有理，婆说公有理，比成绩比硬件个个不简单；全局一盘棋，携手协力干，为经营部门出谋划策，贡献没的说。评也不好评，选也不好选，这个先进评给谁，真有点难办。讨论：。。给他。。。。给他。。。。主持人：大家静一静，听我发下言，你们几个评先进啊，个个够条件；先进就一个，给谁都难办，依我看，先进就由事业部来评判。合：好、、、、、、、运营部：事业部业务忙，商管部：营销能力棒，财务部、、人事部：商场竞争辛苦忙，他们最坚强；总裁办：团队凝聚力，资信部：抗压能力强，质管部、网络部：海王责任肩上扛，事业部好榜样；众：祝福事业部，明年更辉煌，众：我们今天这个先进你们评最好；众人：对，我们今天这个先进你们评最好！ 完 2010.12.29