一言难尽沙漠之狐.docVIP

一言难尽“沙漠之狐” 　　他只活了52岁，他的名字是战争史上被人提及次数最多的名字之一。他戎马生涯34载，其中有整整 　　六年在战场上渡过。他是希特勒的爱将，也是纳粹德国最年轻的陆军元帅。他的赫赫威名一半来自在战场上的拼杀，另一半则恐怕要归功于戈培尔的刻意营造。最后，他别无选择地服下希特勒命人送来的氰化钾，先于他的元首抵达地狱。声名鹊起于希特勒的擢拔，也命丧黄泉于希特勒的毒手，真可谓成也萧何，败也萧何。 　　做为二战最声威煊赫的名将，隆美尔这个名字，即使在中国军人面前提起，也是会马上令人肃然的，如果这些军人稍微知道点二战史的话。比这个名字更为人熟知的，是隆美尔的绰号―“沙漠之狐”。 　　这般效应究竟是由于此人在北非沙漠中的确创造了战史奇迹，还是由于纳粹德国强大宣传机器制造的神话影响至今？估计很难有人掂量得清。由此可知，后世人所面对的任何“历史”，都可能“早就”被前人的宣传扭曲过，如此，何以为信史？这一点在对隆美尔的评价上尤甚。 　　毫无疑问，隆美尔聪敏过人。一个能把背诵枯燥的对数表当成乐事，其熟稔程度几乎可以跟一流的数学家媲美的人，你不必怀疑他的智商。而一个善于从一次战斗中发现88毫米高射炮可以用来平射摧毁马蒂尔式坦克，并在其后的战场上把这一发现发挥到极致的人，你也不必怀疑他的战场创造力。 　　此外，隆美尔也算得上勇敢过人。他强调战场指挥官在战斗中必须靠前指挥，并身体力行地在每次战斗中，都腰板挺直地站在坦克上大声招呼士兵们跟随他前进，所到之处，大檐帽上那只硕大的风镜，也就成了他独特的激励士气的标志。 　　更可称道的，是他在作战中确实胆识过人。战争之初，德军的闪电战横扫法国。在突破“小马其诺防线”时，为达成战斗的突然性，尚未被人称为“沙漠之狐”的隆美尔，这时即已显示出超人的“狐”性：他命令他的装甲部队的全体乘员，除驾驶员外，全都坐到坦克上，手摇白旗，狂呼乱叫，从法军阵地旁呼啸而过。坐在其中一辆坦克上的，就有隆美尔本人。而目瞪口呆的法军，居然没放一枪一炮，就放过了这支如同欢度狂欢节似的奇怪大军。结果可想而知，法军自以为固若金汤的防线，就这样被隆美尔拿下了。 　　至于他率领“非洲军”仅有的两个装甲师和十多万意大利“熊兵”，在人员、装备、补给都远不及英军的情势下，从的黎波里到苏伊士运河，从哈勒法亚隘口到托卜鲁克，驱兵数千公里，一路杀将过去，打得英军溃不成军，三度换将。从韦维尔，到奥金莱克，最后直到换上蒙哥马利，才总算遏制住隆美尔看上去不可战胜的势头。 　　当丘吉尔大肆称赞蒙哥马利的不世之功时，只有蒙哥马利心里明白，他的胜利起码取决于两个因素，一是奥金莱克虽未能击败隆美尔，但他已成功的消耗了隆美尔；二是隆美尔的消耗再没能像英军那样获得迅速补充。 　　巧妇难为无米之炊，没有人可以打胜没有后勤保障的战争，隆美尔也不能。如果他能获得与蒙哥马利相似的后勤支援，北非之战鹿死谁手，就很难定论了。 　　由于在北非战场上的出色表现，隆美尔的声望在当时达到了顶点；也由于德军在北非最终的失败，后世的战史家们得出了隆美尔只不过获得了战术上的胜利，而未能赢得战略上成功的结论，这其实是一些二流战史家们的外行见解。 　　说隆美尔缺乏战略头脑，几乎成为战史上的定论。平心而言，这不过是一种马后炮式的苛求。对奔逐厮杀于一线的战场指挥官，提出要其在考虑战役战术问题的同时，还要考虑战略问题的要求，未免过分。因为对战场指挥官来说，最珍贵的素质是在充分理解统帅部的战略意图之后，如何在自己的战术行动中，贯彻并实现这一战略意图的能力，而不是代替统帅部去进行战略思考。当然，如果能像曼因斯坦那样，提出与老权威施里芬不同的战略计划，去迂回攻陷马其诺防线，固然让人叹服，但并不是所有的战场指挥官都能有如此灵光闪现，同时也基本上无如此必要。军队是一台各部件严密分工的机器，它需要的是整体配合协同运作，而不是每个零部件的自行其是，别出心裁。何况，如果说隆美尔缺乏战略头脑，古今中外历史上，又有多少战将具备这等头脑？对于战场指挥官来说，当然需要战略理解力，但更需要的是战略执行力，即如何把上级的战略意图，经自己巧手点化为战役战术效果，能做到这一点就足以使一代战将功成名就。 　　战场指挥官不必非要是个战略家，但如果他果真在做为一位战术家的同时又是个战略家，且又能处理好自己头脑中战略意识（抽象）和战术意识（具象）之间的关系，那他一定是个超拔的军事天才，如汉尼拔，又如拿破仑。但不要忘了，这两位罕见的军事天才，都是在散兵线作战样式出现之前的统帅兼战场指挥官，更不要说是在坦克、战机、航母出现之后的今天了。在人类社会生产大分工如此细化的今天，集统帅与战场指挥官于一身的军事天才已无出现的可能。要知道，尽管汉尼拔和拿破仑相隔两千年，尽管两人指挥的战争有冷兵器和热兵器之分，但其都不过才统兵十几万，顶多数十万。打一场决定