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健全高职院校财务管理体制 创新管理手段 　　摘 要：高职院校实现跨越式发展有诸多方面的积极因素，而充足的财力和规范的财务管理则是其中的重要因素之一，高职院校应始终坚持经营大学的观念，用常规的财务管理保证常规发展，用超常规的办法促进非常规的跨越。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词：财务管理体制；资金管理 　　1 健全高职院校财务管理制度，完善日常常规管理，保证财务工作的有序进行 　　1.1 理顺高职院校的财务管理体制，健全高职院校的财经运行机制。高职院校要坚持运行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，把预算管理作为财务工作的中心，积极构建宏观管理有力度、微观管理有活力的财经运行机制，努力提高学校的民主理财素质和财务管理水平。统一财经政策、收支计划、规章制度，各项财务活动均应由财务部门统一管理，全面负责整个院校的财务管理和会计核算。“集中管理”，即高职院校的一切会计工作都集中到财务部门进行。同时，高职院校的财务管理在微观层面的运行机制上应实行民主理财、全员理财，建立多层次的经济责任制，在财力集中的同时，将财务重心下移，调动高职院校全体教职员工当家理财的积极性。高职院校财务工作实行院长负责制。撤销二级财务机构，所有财务业务全部归属于学校财务，集中管理。将有利于堵塞漏洞，规范秩序，也更加有效地增强宏观调控和经济实力。 　　1.2 加强高职院校的固定资产管理。