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全渠道零售打破壁垒,破解盈利困局 　　在过去三年掀起的大规模关店潮中，许多中国企业都受到巨大冲击，比如服装行业中波司登已经关闭了8，187家实体店，百丽和美特斯邦威等也同样经历着关店之殇。尽管这些公司都尝试走数字化道路寻找实体店新出路，但是利润的大幅下降、电商的冲击以及供应链的发展滞后等因素都迫使这些零售企业不得不大规模停止门店运营。对于网络高速发展时代下的中国零售商，如何迎头赶上，打造线上线下融合的平稳生态，创造持续盈利的企业发展成为重要课题。 中国论文网 /1/viewhtm 　　在零售业领域，顾客总是对零售商抱有很高的期望。订单处理速度与准确性是每一次互动（售后服务或订单执行）中都很重要的两个方面，当然订单的快速处理并不能以质量下降为代价。零售商必须竭力创造盈利性销售，这意味他们要在不影响顾客体验的情况下，减少供应链中的不必要成本。??对如今零售业中繁多的销售渠道，许多零售商已经认识到为保持企业竞争力，必须做出整体变革，但并非每个零售商都清楚要从何处着手。作为供应链解决方案的领导者，曼哈特软件为实现盈种性全渠道零售提出几点建议。 　　业务流程为主，技术为辅 　　开展全渠道零售，整合传统技术的过程往往缓慢而复杂，零售商首先要保证核心业务的顺畅运转。然而如果没有一个统一的平台实时掌握商品库存情况，那么谈论其他都毫无意义。而当供应链商务平台建立后，技术