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公司理财课程案例—投资决策：选自朱武祥译 现代财务管理基础 清华大学出版社 PAGE 2 哈丁塑料集团公司 —资本预算排序问题1996年1月11日，哈丁塑料集团公司（以下简称HPMC公司）的投资委员会正在讨论8个资本预算计划。出席会议的有公司创始人兼董事长罗波特.L.哈丁，财务主管S. 乔庚森，研究发展部负责人C. 沃尔克。在过去5年内，这个委员会每个月召开一次会议讨论项目投资并作出最终决策。HPMC公司与1968年由罗波特.L.哈丁创建，主要为底特律的汽车制造商生产塑料配件和模具。在1968-1978年的10年间，HPMC公司仅仅是汽车制造商的塑料配件和模具承包商。为了避免汽车工业的周期性给公司带来的不利影响，1978年以来，HPMC公司一直努力开拓多角化经营业务。到1996年，多角化已使公司拥有1000种以上产品，包括厨房设备、家用相机和专业照相设备。1978年到1996年，公司销售额增长了800%。1994年末，公司又投入1050万美元进行扩建，使公司生产能力提高了49%。由于生产能力的增加，HPMC公司极力开拓新的销路。最近，公司和一家大的玩具制造商和折扣连锁店签定