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公司法律事务部结合商业思维探讨业务创新方向 　　摘 要：传统的技术应用型公司无法源生性的储备大量的专利、商标、著作权，知识产权的数量和质量都不足以带来大规模的经济效益，公司法律事务部仍无法挽回被边缘化的命运。只有依托公司产业布局，加入行业联盟或协会，寻找全局性，多行业的机会，在整合资源的路径上，结识启动和扩大规模所需的资金促进公司变革转型，才能真正体现法律事务部的价值。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键词：法律事务部；利润中心；整合资源 　　分析我国公司法律事务部的职能定位情况，法律事务部要加入公司核心层，谋求更为长远的发展，必须深入研究公司所涉足的行业，并借助资源整合寻找新的业务，将法律事务部从后台服务逐渐成为利润中心。 　　一、公司法务部职能定位 　　公司法务部功能定位为法律风险事前预防、事中控制、事后处置以及提供专业法律支持的服务保障部门。主要工作是参与决策（并购重组）、预防纠纷（审查合同）、依法维权（诉讼仲裁）。 　　岗位设置一般包含总监、经理、主管、助理、专员。 　　二、互联网+法律服务的市场形态和用户现状 　　（一）市场规模 　　美国国际贸易委员会（USITC）发布了一份《美国服务贸易最新趋势：2017年度报告》，报告显示，2015年，全球法律服务市场总收入约5934亿美元（折人民币超过4万亿），紧随在美国之后的是英国，占到全球市场份额的8