义务教育25迅-速提升产品的辨认度.docVIP

迅速提升顾客对企业和产品的辨认度 1999年以前的保暖内衣市场还处于供不应求状态，但2000年的形势已急转直下。据估计市场投放量将突破1亿套，但总销量从1996年开始到现在累计仍不到1500万套。“僧多粥少”使保暖内衣厂家抢夺市场的战斗更加残酷和激烈。为了生存各企业纷纷拿出广告法宝，单是准备2000年投入2000万以上广告费的企业就有10多家，有两家甚至超过1个亿。 “俞兆林”作为保暖内衣第一品牌，不可避免地受到强势品牌的挤压。特别是面对“南极人”和“北极绒”两家凌厉的广告攻势，市场份额节节上升，“俞兆林”的老总们看在眼里，急在心头。那么如何才能突出重围？ 是加入到轰轰烈烈的广告大战中吗？但多年的实战经验表明，广告无助于提升产品美誉度并与其他品牌严格划清界限，从而树立“俞兆林”品牌的特殊地位。过度的广告反而会引发顾客的逆反心理； 全国巡回现场演示呢？现在每家公司都在搞，对消费者早已失去煽动力。企划部门一个又一个的提议都被董事会否决。怎么办？怎么办？市场份额正被对手蚕食，董事、经理们个个焦头烂额，手足无措。难道坐以待毙？机会总是青睐有准备之人，灵感的爆发总在刹那间。3月的某个晚上，当冥思苦想的总经理正看《新闻联播》时，一个大胆的想法开始在脑海中浮现.......“据来自国家海洋局极地考察办公室的消息称，国家第15次南极科学考察队和首次北极科学考察队已经准备就绪，