qc小组知识培训教材hdi7x.doc

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qc小组知识培训教材hdi7x

PAGE 第一章 QC小组概述第一节 QC小组的概念与特点一、QC小组概念QC小组是在生产或工作岗位上将从事各项工作的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以提高质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的地组织起来,运用质量管理理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。这个概念包含了以下四层意思: (1)参加QC小组的人员是企业的全体职工,不管是高层领导,还是一般管理者、技术人员、工人、服务人员,都可以组织QC小组; (2)QC小组活动选择课题是广泛的,可以围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题等来选题; (3)QC小组活动的目的是提高人的素质,发挥人的积极性和创造性,提高质量,降低消耗,提高经济效益; (4)QC小组活动强调运用质量管理理论和方法开展活动,突出其科学性。 二、QC小组的性质与特点从QC小组活动的实践来看,QC小组具有以下几个主要特点。 1、明显的自主性 QC小组以职工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高,充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。 2、广泛的群众性 QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效组织形式,不仅包括领导人员、技术人员、管理人员,而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术,学管理,群策群力分析问题,解决问题。 3、高度的民主性 这不仅是指QC小组的组长可以是民主推选的,可以由QC小组成员轮流担任课题小组长,以发现和培养管理人才;同时还指在QC小组内部讨论问题,解决问题时,小组成员间是平等的,不分职位与技术等级高低,高度发扬民主,各抒己见,互相启发,集思广益,以保证既定目标的实现。 4、严密的科学性 QC小组在活动中遵循科学的工作程序,步步深入地分析问题,解决问题;在活动中坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题,而不是凭想当然或个人经验。三、QC小组活动的宗旨与作用QC小组活动的宗旨:1. 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性2. 改进质量、降低消耗,提高经济效益3. 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场QC小组活动具有以下几方面的作用:1. 有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质2. 有利于预防质量问题和改进质量3. 有利于实现全员参加管理4. 有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神5. 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平6. 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而使职工岗位成才7. 有利于提高顾客的满意程度。第二节 QC小组的组建组建QC小组的原则自愿参加,上下结合:是指在组建QC小组时,小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解和共识,并产生了自觉参与质量管理,自愿结合在一起,自主开展活动的要求。实事求是,灵活多样:职工群众自愿结合成各种类型的QC小组,围绕企业的经营战略、方针目标和身边存在的各种问题,形式多样地、自主地开展活动,从而有效地推动企业目标的实现和自身素质的提高。QC小组的成员及对其要求QC小组组长职责:负责向有关部门办理QC小组的注册登记手续,负责组织小组成员制定QC小组活动计划,组织人员分工,带领组员按计划开展活动,负责保管QC小组活动的原始记录,参加上级主管部门召开的有关QC小组活动的会议,并向组员传达。他是一个QC小组活动的组织领导者。QC小组组员要求:应按时完成小组分配的任务并按时参加活动,在活动中积极发挥自己的聪明才智和特长,同时要不断动脑筋发现自己周围存在的可以改进的地方,为企业提出各种合理化建议,为QC小组提供更多的活动课题。QC小组组建程序与注册登记QC小组组建程序大致可以分为三种情况:自下而上、自上而下、上下结合的组建形式。QC小组的人数《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中指出:“为便于自主地开展现场改善活动,小组人数一般以3~10人为宜。”每个QC小组成员具体应该多少,应根据所选课题涉及的范围、难度等因素确定,以便于每个小组成员都能在小组活动中充分发挥作用。QC小组的注册登记为便于管理,组建QC小组应认真做好注册登记工作。QC小组的注册登记每年进行一次(格式见质量管理小组注册登记表QESP806R02),而QC小组活动课题的注册登记,则应在开展活动之前选定一个活动课题(格式见质量管理小组课题登记表QESP806R03),两者不可混淆。 质 量 管 理 小 组 注 册 登 记 表单位: QESP806R02QC小组名称:登记号:所在单位(队、室): 序号姓 名年龄性别职务职

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