中国传统媒体应如何应全球化.docVIP

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中国传统媒体应如何应全球化

中国传统媒体应如何应对全球化   摘 要 全球化对中国传统媒体公司的正面和负面影响的故事比比皆是。本文回顾了学术文献关于这个问题。首先,它涉及开放对外国文化的影响。其次,讨论了目前中国的传统媒体公司的利弊。最后,谈到了如何扬长避短,趋利避害,上升到文化全球化挑战的切实可行的方法。 中国论文网 /1/viewhtm  关键词 中国媒体;全球化;文化全球化;中国媒体产业;文化产业   中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2015)09-0055-02   第三次科技革命网络信息技术的快速发展,全球化成为了一个不可忽视的发展趋势,也成为了发展文化产业所要必须面对的问题之一。一方面,全球化加快了信息的流通为文化传播提供了无可比拟的优势,在全球化的大背景下,文化流动再不受时间与空间的约束。但另一方面,全球化也并不是百利而无一害,它在一定程度上使文化处于弱势地位的发展中国家的本土文化变得前所未有的脆弱,在发达国家的文化霸权主义的强力冲击下,如何防止本土文化被同化是一个重要的问题。为了应对全球化这个势不可挡的大趋势,中国的媒体应扬长避短,充分的利用全球化对文化产业对外输出的优势的同时提出适用的策略防止其副作用对我国本土文化的反噬。   1 全球化的实质与特点   为了能够更好的应对全球化,中国传统媒体需要充分的了解全球化的实质与特点,在充分理解全球化这个概念的前提下提出针对其特点的合适发展策略。   全球化由分为经济全球化,科技全球化和文化全球化。其中与中国传统媒体最息息相关的则是文化全球化。文化全球化是由经济全球化所启动,与经济全球化相伴发展的。文化全球化的进程可由两个基本的关键词来概括:   1)文化互动的主体,从宏观层面上来看,文化全球化的主体是指不同类型的文明,比如我国的儒教文明,或者西方的基督教文明,也可以指各民族国家,比如中国、美国、印度等,甚至国际组织也可以包含在内,如世界贸易组织(WTO)、国际奥林匹克委员会、联合国教育、科学及文化组织(UNESCO);从中观层面上来看,跨国公司、大型传播中介、文化协会和团体都属于文化互动的主体,因此我国的媒体机构正是中观层面上文化互动的主体之一;最后微观层面则由只是跨国流动人员等个人与小群体构成。   2)文化传播技术,当今拜卫星通信技术所赐,不同的文化得于超时空、快速度、大规模地进行交流互动,人们可以通过网络与远在异国他乡的朋友亲人进行视频通话好像就在一起一样,还可以收看同步收看世界各地的电视节目,比如2014年在巴西举办的第二十届世界杯足球比赛(2014 FIFA World Cup)作为全球最盛大的体育赛事之一,这场四年一度的世界杯足球赛引起了广泛关注。据艾瑞调查数据显示,86.1%的人表示更倾向于通过互联网观看世界杯,比4年前的数据翻了一倍。许多人预言,这将是第一届真正互联网化的世界杯。   3)文化交往制度,在文化生产和互动过程中,各文化主题都不约而同的遵守着一些规则,渐渐地这些规则不再局限于单独的个体国家或民族之内,而变成了文化全球化的规则,这一各个国家民族共同遵守的规则有利于降低文化交往的成本,较少文化交流中的成本,以提高文化交流的效率。   4)语言,语言是各种文化交流流通的媒介,一方面,如今的语言有集中化的趋势,比如,根据以英语作为母语的人数计算,英语是最多国家使用的官方语言,英语也是世界上最广泛的第二语言,也是欧盟,最多国际组织和英联邦国家的官方语言之一。   2 中国传统媒体的特点   中国传统媒体在充分理解全球化的本质与特点的同时也需要明确自身的特点以发挥其长处。   中国广播电视格局呈现出如下特点:   1)以行政区划为界,体系上以行政级别为参照,具有典型的行政机构色彩。   2)呈现典型的金字塔结构,最上层是中央级别的广电机构,数量最少,中间是省级广电机构,数量较多,最基层是市县级播出机构,数量极为   庞大。   3)高度集中式的管理体制以及按行政区划和级别设置的广播电台和电视台,相互之间缺少有机联系,缺乏整合机制,呈现出“散”、“乱”、“小”、“杂”的局面。   4)各电台和电视台之间相对独立,缺少跨地域的广电机构。点状布局也使得中国的广电业缺乏竞争活力,在卫视广泛投入之前,几乎没有电视之间的跨区域竞争。   5)行政力量是产业发展的主要推动力量,特别是在集团化改革的进程中,形成了主要以省级广电集团为基本单位的格局。中国报业的结构布局与广播电视行业有很大的相似之处。从纵向角度而言,也是典型的行政管理体制模式,也分中央、省级、地市级、县级,但四个级别的报纸数量在比重上与广电业有很大区别。相对于广电业,报纸的专业化程度要远远高于广电业,其分类也相对明确。   3 应对的可行方

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